記者：您好，張國(guó)平董事長(zhǎng)！很高興您接受中華地板網(wǎng)的采訪。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：你好！
     記者：了解張總的人都知道，1990年靠電腦桌起家，在北京中關(guān)村呆過(guò)6年，成都、昆明等地都有留下過(guò)您打拼的身影，可以說(shuō)是跑遍了大江南北，張總能簡(jiǎn)單介紹一下您創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷嗎？
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：做電腦桌那時(shí)，也只有二十幾歲，根本談不上什么老板不老板的，自己跑業(yè)務(wù)、裝貨、御貨整天是一身臭汗。一輛自行車(chē)，一輛三輪車(chē)幾乎把北京城騎個(gè)遍，中關(guān)村一帶就更不用說(shuō)了，晚上騎上車(chē)?yán)@一圈也不會(huì)碰一個(gè)坑。
     92年開(kāi)始接觸到國(guó)內(nèi)裝飾行業(yè)的一些精英及前輩，了解到很多國(guó)內(nèi)國(guó)際木材加工業(yè)的信息。當(dāng)時(shí)對(duì)歐州裝飾材料行業(yè)以及木工機(jī)械業(yè)的發(fā)展非常感興趣。國(guó)內(nèi)這方面設(shè)備基本上靠進(jìn)口，而且數(shù)量上我調(diào)查的很清楚，壓貼機(jī)超不過(guò)8臺(tái)，浸膠線超不過(guò)5臺(tái)，當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生一個(gè)想法，什么時(shí)候自己能否開(kāi)個(gè)壓貼廠和浸膠廠。
     95年年初，蘇州林機(jī)廠開(kāi)發(fā)的壓貼機(jī)下線。因?yàn)橘Y金有限，所以馬上聯(lián)合了兩個(gè)朋友一起把壓貼線給買(mǎi)了下來(lái)。投產(chǎn)前我們就已經(jīng)感覺(jué)到中國(guó)裝飾材料行業(yè)會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展，對(duì)裝飾板的需求會(huì)井噴，我們想一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，這時(shí)候我們已經(jīng)籌劃好96年上一條浸膠線，而在我們上浸膠線之前，當(dāng)時(shí)的浸漬紙也基本上靠進(jìn)口。
     95年到96年這段這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)化地板這個(gè)產(chǎn)品很受老百姓歡迎，通過(guò)電腦處理后的花色非常豐富、自然，而且國(guó)家當(dāng)時(shí)已經(jīng)在提倡環(huán)保概念，強(qiáng)化地板不但不會(huì)破壞森林，而且還能夠提高農(nóng)民栽樹(shù)的積極性。這時(shí)期強(qiáng)化地板價(jià)格我們調(diào)研下來(lái)都在200元到400元之間。強(qiáng)化地板的生產(chǎn)原理我們一看就知道和我們之前壓的裝飾板工藝完全一樣，只需要在后端增加一道開(kāi)槽線就成了。我們馬上意識(shí)到這里面潛藏著巨大的商機(jī)，但是96年國(guó)內(nèi)還沒(méi)一條開(kāi)槽線，進(jìn)口一臺(tái)豪邁設(shè)備需要上千萬(wàn)的資金，那個(gè)時(shí)候私人企業(yè)能拿出這么大一筆資金沒(méi)有多少，當(dāng)時(shí)銀行信貸又比較死板，所以就停了下來(lái)。但是我們還是想盡量在強(qiáng)化木地板的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上向前多走幾步，97年年初我們?cè)诔Ｖ莸貐^(qū)又上了第一條印刷機(jī)，這種印刷機(jī)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)也很少很少。
     98年這段時(shí)間，鎮(zhèn)上幾個(gè)手里有點(diǎn)錢(qián)的老板，找不到投資方向找到我，我就積極鼓動(dòng)他們?nèi)プ鰪?qiáng)化地板這一塊市場(chǎng)。生意一上來(lái)就取得意想不到的效益，許多廠就馬上開(kāi)始跟進(jìn)，不久產(chǎn)生了幾百家地板廠以及配套廠，形成了中國(guó)強(qiáng)化木地板的中心，今天中國(guó)接近50%的強(qiáng)化地板都是從我們橫林生產(chǎn)出去的。
     記者：張總您的創(chuàng)業(yè)史簡(jiǎn)直就是一部強(qiáng)化木地板國(guó)產(chǎn)化的歷史，彭宏斌等人發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)化地板向市場(chǎng)走，所以創(chuàng)造了圣象地板這個(gè)品牌，您發(fā)現(xiàn)強(qiáng)化地板，是向國(guó)產(chǎn)化這個(gè)方向走，橫林也就成為了“中國(guó)強(qiáng)化木地板之都”。這么說(shuō)張總您應(yīng)該算是常州地板的奠基人，那么您為什么只到2005年才選擇做地板的成品呢。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：奠基人真的不敢當(dāng)，只能說(shuō)我發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)化木地板的幾粒種子，在橫林這塊土地上種了下來(lái)。至于后來(lái)長(zhǎng)成一片森林，首先要感謝地方政府的引導(dǎo)支持。對(duì)于為什么只到05我們才開(kāi)始生產(chǎn)地板，其實(shí)96年的時(shí)候我們就打算做地板，但當(dāng)時(shí)由于資金短缺下不了手，而且我這個(gè)人做事有個(gè)習(xí)慣：要么不做要做就做到最好、做的像那么回事，所以做地板也要做最好的地板、比進(jìn)口板還要好，所以只能等等。2002年行業(yè)大發(fā)展，那時(shí)候資金已經(jīng)不是什么問(wèn)題了，我們的高速進(jìn)口線已經(jīng)下了訂單，卻因?yàn)槲覀冊(cè)旒埡徒z生意做的太好而給耽誤了。
     記者：這到底是什么原因？還請(qǐng)張總詳細(xì)給我們講講。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：01、02年中國(guó)家具、地板行業(yè)的發(fā)展非常快，當(dāng)時(shí)我們做出來(lái)的裝飾紙品質(zhì)方面還是比較突出，市場(chǎng)上供不應(yīng)求。這時(shí)候世界裝飾紙巨頭IP紙業(yè)想進(jìn)軍中國(guó)，考察27家印刷企業(yè)后，把目光瞄準(zhǔn)到我們身上。當(dāng)時(shí)整個(gè)橫林沒(méi)有一家外資色彩的企業(yè)，在政府的大力倡導(dǎo)下，結(jié)果我們和德國(guó)IP合資成立IP（中國(guó)）有限公司。一年后，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念上的差異，我們終止了合作。雖然說(shuō)和國(guó)外企業(yè)合作 沒(méi)有給我們帶來(lái)高速發(fā)展，但是這個(gè)過(guò)程對(duì)我們歐龍近期的發(fā)展還是帶來(lái)的很大的幫助。
     記者：是啊，當(dāng)初的合作讓整個(gè)業(yè)內(nèi)都為之震驚，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的民營(yíng)企業(yè)讓世界上的印刷業(yè)巨頭如此傾心，張總您企業(yè)的魅力真是不簡(jiǎn)單。聽(tīng)說(shuō)張總您最近剛剛從清華的EMBA畢業(yè)，請(qǐng)您談?wù)勥@方面的想法。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：和國(guó)外企業(yè)合作退出后，在我們歐龍地板的發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論從管理制度、管理形式還是企業(yè)文化建設(shè)，相對(duì)于同行我們還是走在了前頭。雖然我們這樣做取得了實(shí)效，但這其中內(nèi)在道理，許多問(wèn)題還是想的不是太明白。這次學(xué)習(xí)不但有國(guó)內(nèi)著名的大學(xué)教授講課，更有許多像日本的佐佐木這樣的實(shí)踐大師來(lái)指點(diǎn)。這樣一旦理論和實(shí)踐打通后，對(duì)下一步企業(yè)做大做強(qiáng)會(huì)有很好的幫助。企業(yè)做大后，靠個(gè)人勤奮個(gè)人管理已經(jīng)完全不行，特別是面對(duì)將來(lái)企業(yè)多元化、集團(tuán)化發(fā)展。企業(yè)必須要靠文化立身、模式擴(kuò)張，才能在做大做強(qiáng)的路上走的更穩(wěn)更快。
     記者：我們知道歐龍地板的管理很人性化，也正是這種人性化的管理為歐龍留住了很好的人才，還聽(tīng)說(shuō)張總您為員工成立了“歐龍基金會(huì)”，可以具體談?wù)剼W龍?jiān)谌瞬殴芾矸矫娴牟呗詥帷?BR>     張國(guó)平董事長(zhǎng)：俗話說(shuō)：畫(huà)龍畫(huà)虎難畫(huà)骨，許多企業(yè)來(lái)我們歐龍交流學(xué)習(xí)，但回去后企業(yè)很難有什么改變。因?yàn)橐敫淖円粋€(gè)企業(yè)必須去觸動(dòng)每一個(gè)員工的內(nèi)心世界，這樣做才能真正起到實(shí)效，在我們歐龍，我們會(huì)尊重每一個(gè)人的思想，關(guān)注每一個(gè)員工的困難。越是一線的員工我們?cè)绞墙o予關(guān)注、關(guān)心?？蛻粢课覀兊膯T工去服務(wù)，我們的企業(yè)形象，我們的品牌形象要靠我們的員工去塑造。每一個(gè)進(jìn)入歐龍的員工我們都會(huì)給予技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，每一季度我們都會(huì)聘請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)給我們管理人員、技術(shù)人員做培訓(xùn)。把企業(yè)辦成既是員工的工作平臺(tái)，又是生活學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
     現(xiàn)在政府講服務(wù)式管理，在我的企業(yè)里也是服務(wù)式管理。這個(gè)可能在所有企業(yè)里，歐龍是第一個(gè)提出這樣的管理模式。
     記者：“把企業(yè)辦成一個(gè)學(xué)?！保@真是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。難怪常州地板協(xié)會(huì)吳秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)：張總的廠雖剛辦不久，但對(duì)橫林地板的發(fā)展還是有特殊意義的。依我看，未來(lái)的歐龍對(duì)橫林的貢獻(xiàn)會(huì)更大。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：溫州的皮鞋從“＊＊”走向“精品”是和康奈、紅蜻蜓這些堅(jiān)持品質(zhì)，堅(jiān)持品牌的企業(yè)所分不開(kāi)的。我們歐龍地板堅(jiān)持誠(chéng)信、質(zhì)量、創(chuàng)新，用兩年的時(shí)間超越了別人8年的歷程。
     08年我們會(huì)進(jìn)一步加大新型設(shè)備的引進(jìn)，二期2萬(wàn)多平方米的廠房現(xiàn)在已經(jīng)動(dòng)工。另外我們還對(duì)歐龍地板國(guó)內(nèi)品牌的啟動(dòng)，預(yù)算了一大筆資金。好質(zhì)量，好口碑是我們歐龍的下一個(gè)目標(biāo)。
     記者：說(shuō)到好質(zhì)量，好口碑，還請(qǐng)張總給我們具體介紹介紹歐龍產(chǎn)品有那些優(yōu)勢(shì)。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：我們歐龍地板通過(guò)前端采購(gòu)控制、后期生產(chǎn)優(yōu)化，各項(xiàng)指標(biāo)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家相關(guān)規(guī)定。另外花紋花色的清晰度、自然感、抗紫外線能力、榫槽應(yīng)力等各個(gè)方面都有詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
     目前我們立體感很強(qiáng)的同步對(duì)花紋鋼板就有近十塊，各種花式有四百多種。
     近期我們還剛剛從國(guó)外進(jìn)口了一批鋼板模具和一臺(tái)高速壓機(jī)，為我們下一代產(chǎn)品的升級(jí)已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。
     我們總結(jié)歐龍產(chǎn)品有以下幾個(gè)特征：第一是穩(wěn)定，從基材的選擇到扣型的設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)流程到防水處理，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，力保產(chǎn)品鋪好后就不再出現(xiàn)問(wèn)題。第二是環(huán)保，環(huán)保我們主要還從基材的來(lái)料控制，以及養(yǎng)生周期來(lái)控制。第三是色彩非常自然。
     這些特點(diǎn)跟我以前從事過(guò)強(qiáng)化地板前端所有的生產(chǎn)程序有關(guān)。特別是色彩這方面，我們產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上和其他廠家的放在一起一比就可以看出有明顯的優(yōu)勢(shì)。紋理清晰自然、色彩豐富而有個(gè)性，這些已經(jīng)成為我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下一步我們就是要更加強(qiáng)化我們核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者一看到歐龍地板就感覺(jué)和別的產(chǎn)品不一樣。
      記者：據(jù)我們了解，張總有一個(gè)很大的愿望，就是在不久的將來(lái)能夠建一批希望小學(xué)，您是在什么時(shí)候有這個(gè)想法的呢。
      張國(guó)平董事長(zhǎng)：我在歐龍內(nèi)部成立了一個(gè)歐龍基金，目的是為了讓我們的員工在歐龍有一種家的感覺(jué)，有一份安全感。當(dāng)前國(guó)家既然給予企業(yè)家這么多榮譽(yù)，企業(yè)家就要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)的內(nèi)部要對(duì)每一個(gè)員工負(fù)責(zé)，對(duì)于國(guó)家我們也要盡量能多盡一份責(zé)任。這種責(zé)任感也符合當(dāng)前＊＊＊＊＊所提倡的社會(huì)和諧發(fā)展觀。
     辦學(xué)或者助學(xué)，我覺(jué)的是對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)方法。孩子們是國(guó)家的未來(lái)，他們只有掌握了知識(shí)，他們的思想才能更廣闊，他們才能有更多的夢(mèng)想，將來(lái)才能更好的為我們的國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)。
     記者：我們了解到張總您在明年常州國(guó)際地板展覽會(huì)期間，為了推廣歐龍品牌邀請(qǐng)30多位名星推出“2008，走進(jìn)歐龍”的大型演出活動(dòng)，請(qǐng)您談?wù)剼W龍地板品牌發(fā)展計(jì)劃，并請(qǐng)張總談?wù)勀鷮?duì)時(shí)下地板界明星代言熱的見(jiàn)解。
     張國(guó)平董事長(zhǎng)：活動(dòng)已經(jīng)確定在3月12號(hào)，活動(dòng)的整個(gè)策劃我們已經(jīng)交給一家策劃公司全權(quán)辦理。3月12號(hào)一方面是為我們?nèi)珖?guó)地板同仁準(zhǔn)備的一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴，更是希望通過(guò)強(qiáng)勢(shì)媒體將我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信心傳達(dá)給我們?nèi)珖?guó)的消費(fèi)者，讓全國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)證我們的地板、見(jiàn)證橫林的地板。
     對(duì)于名星代言問(wèn)題，現(xiàn)在大家討論的方向我覺(jué)得有點(diǎn)問(wèn)題，從品牌建設(shè)的角度來(lái)講，這根本就沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)之分、也沒(méi)有劃不劃算的說(shuō)法，明星不論是地板行業(yè)還是其它什么行業(yè)，他們的價(jià)值都已經(jīng)得到了證明。我只是想對(duì)那些已經(jīng)請(qǐng)了形象代言人的企業(yè)說(shuō)一句，你真的準(zhǔn)備好了嗎。
      記者：張總，您真是幽默。新的一年開(kāi)始了，在充滿生機(jī)的2008年，希望歐龍可以更快更強(qiáng)，也請(qǐng)張總在新年里給我們中華地板網(wǎng)留一點(diǎn)建議，也希望以后我們可以有更多的合作。
      張國(guó)平董事長(zhǎng)：祝愿中華地板網(wǎng)越辦越好，不但成為廠家和經(jīng)銷(xiāo)商的平臺(tái)，也能夠成為我們品牌和消費(fèi)者的溝通平臺(tái)。