2018年，正值改革開放40周年。改革開放，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，其中家居行業(yè)得到了噴涌式的發(fā)展。

圣象集團(tuán)成立于1995年，二十多年來(lái)，圣象從地板領(lǐng)軍者，到家居夢(mèng)想踐行者，始終站在行業(yè)的前端。如今，圣象構(gòu)建了完整、龐大、成熟的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，打造起綠色、環(huán)保、健康并可持續(xù)的產(chǎn)品原料、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的供應(yīng)鏈體系，引領(lǐng)和推動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。

在此特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圣象集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉龍先生，分享關(guān)于圣象集團(tuán)的品牌故事。

(圖片來(lái)源：圣象地板官網(wǎng)，侵刪)

23年深耕細(xì)作，圣象發(fā)展壯大

1995年，圣象開始制造家居地板。

為了在家居市場(chǎng)有所發(fā)展，圣象積極引進(jìn)世界先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，這為圣象進(jìn)入地板業(yè)界奠定了良好的基礎(chǔ)。從生產(chǎn)、制造、品牌的建立開始，逐漸擴(kuò)大銷售規(guī)模，建立更廣闊的全國(guó)性市場(chǎng)?！罢w來(lái)說(shuō)，圣象經(jīng)過(guò)了23年的深耕細(xì)作，打造了研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售以及渠道為一體，包括森林種植等全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)體系，供應(yīng)鏈體系和價(jià)值鏈體系，建立了圣象在家居行業(yè)地板領(lǐng)域名列前茅的地位，無(wú)論是市場(chǎng)占有率銷量還是產(chǎn)品的品質(zhì)，都體現(xiàn)了圣象研發(fā)和創(chuàng)新的能力?！标悤札堈f(shuō)。

在圣象23年的發(fā)展過(guò)程中，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)推動(dòng)了圣象的發(fā)展。2002年，大亞集團(tuán)和圣象正式合作，達(dá)到市場(chǎng)占有率第一；2002年后，圣象地板的基材產(chǎn)業(yè)鏈保障了產(chǎn)品的質(zhì)量，制造了三層實(shí)木地板和多層實(shí)木地板，花樣花色十分豐富；2008年，圣象集團(tuán)實(shí)現(xiàn)完全自主經(jīng)營(yíng)。直至今天，無(wú)論是零售市場(chǎng)、家裝市場(chǎng)還是工程地板的市場(chǎng)，圣象憑借自身優(yōu)勢(shì)基本領(lǐng)先行業(yè)，這也與圣象在創(chuàng)新研發(fā)上持續(xù)的投入有很大的關(guān)系。

公益助力，堅(jiān)持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

陳曉龍表示，圣象一直堅(jiān)持綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，這是圣象產(chǎn)品品質(zhì)的根本保障。由于原材料選材嚴(yán)格，所以基材的綠色和環(huán)保得以保障，這也意味著圣象產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良，更意味著圣象對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，致力于提供健康和環(huán)保的產(chǎn)品。

“因?yàn)槭ハ笠鲐?fù)責(zé)任的企業(yè)，所以更愿意在環(huán)保建設(shè)、環(huán)保治理以及原材料的要求上加大投入，包括生產(chǎn)工序的各個(gè)環(huán)節(jié)，都有非常嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求?！标悤札堈f(shuō)。

對(duì)圣象來(lái)說(shuō)，公益是一直堅(jiān)持的事情。任何企業(yè)都離不開整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境，從消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋角度來(lái)看，企業(yè)的公益付出越多，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的正向影響就越大，在一定程度上也會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)圣象的品牌形象有所記憶，更重要的是，公益還證明了企業(yè)文化的精神導(dǎo)向。

企業(yè)發(fā)展壯大了，回饋于社會(huì)最好的方式就是為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。

立足自身發(fā)展，積極擁抱大家居趨勢(shì)

從整個(gè)家居行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，大家居發(fā)展已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

“從單一品類延伸到全品類以及整個(gè)全屋定制趨勢(shì)的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了，但圣象還是本著匠心的精神，把自身品類的產(chǎn)品服務(wù)做到最佳，這也是對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的聚焦和專注，是圣象的生存資本?！标悤札堈f(shuō)。

在創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)也要做好圣象自身的產(chǎn)品，把握好兩者的平衡，而圣象也將盡快融入到大家居戰(zhàn)略中去，提供給消費(fèi)者更全套的綜合解決方案。

全球化布局，堅(jiān)持國(guó)際戰(zhàn)略落地

在全球化布局上，陳曉龍表示，圣象在全球化板塊發(fā)展較好，除了圣象產(chǎn)品已經(jīng)銷售到海外，另外全球的生產(chǎn)、銷售資源也十分豐富。

在全球化的大背景下，圣象堅(jiān)持走國(guó)際化的戰(zhàn)略，這是時(shí)代發(fā)展的要求。從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)講，圣象必須從國(guó)內(nèi)品牌的定位轉(zhuǎn)變成國(guó)際著名品牌的定位，必須走到國(guó)際的舞臺(tái)上與競(jìng)爭(zhēng)者同臺(tái)競(jìng)技才有可能把圣象的國(guó)際戰(zhàn)略落地。

圣象的國(guó)際化戰(zhàn)略卓有成效，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了圣象品牌在橫向和廣度上的發(fā)展，先后與美國(guó)、韓國(guó)、香港、加拿大等國(guó)際企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，依托全球戰(zhàn)略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優(yōu)質(zhì)林木資源通道；并在俄羅斯建立了原料渠道，同時(shí)在海外建立起物流中心，并自建直營(yíng)公司主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。圣象還將繼續(xù)借助資本、合作伙伴的力量與專業(yè)，合理布局海外市場(chǎng)，探索海外零售模式，實(shí)現(xiàn)資本、人才、技術(shù)、品牌和產(chǎn)品的全面走出模式。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外市場(chǎng)的雙重延伸，真正將中國(guó)的圣象打造成為“世界的圣象”！

(文章來(lái)源：圣象地板官網(wǎng)，侵刪)