今日早上9點(diǎn)，升華云峰在莫干山家居研究院召開(kāi)莫干山品牌管理學(xué)院培訓(xùn)工作專題會(huì)議，主題圍繞“有效利用平臺(tái)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力”展開(kāi)，總部部門副經(jīng)理以上人員以及各子公司、事業(yè)部、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、企管經(jīng)理共30余人與會(huì)。

(圖片來(lái)源：莫干山地板供稿，侵刪)

議程一：培訓(xùn)工作總結(jié)與規(guī)劃

莫干山品牌管理學(xué)院院長(zhǎng)楊杰

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莫干山品牌管理學(xué)院院長(zhǎng)楊杰先生作2018年培訓(xùn)工作情況和2019年培訓(xùn)工作規(guī)劃。楊院長(zhǎng)首先指出了公司在培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀和問(wèn)題，結(jié)合總部及各子公司2018年培訓(xùn)開(kāi)展情況，提出建設(shè)性意見(jiàn)暨2019年培訓(xùn)計(jì)劃，包括長(zhǎng)期目標(biāo)、行動(dòng)宗旨、需要支持等。楊院長(zhǎng)表示：“與服務(wù)相比，其他一切都是浮云，服務(wù)是唯一競(jìng)爭(zhēng)力”。圍繞這一點(diǎn)，公司要致力于打造出一支專業(yè)、高效的隊(duì)伍，加強(qiáng)終端門店“人”的管理。

升華云峰副總經(jīng)理沈云芳

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在楊杰院長(zhǎng)發(fā)言結(jié)束后，升華云峰副總經(jīng)理沈云芳就2379目前遇見(jiàn)的問(wèn)題，從表層深入到實(shí)質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，他說(shuō)：“如果沉浸在過(guò)去的成功里，那就只有失敗”。正所謂“居安思危”，我們絕不能放松警惕，幸福源自?shī)^斗，實(shí)干成就夢(mèng)想，只有腳踏實(shí)地，奮發(fā)向前，才能創(chuàng)造更好的未來(lái)!

議程二：總經(jīng)理作工作要求

升華云峰總經(jīng)理趙建忠

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升華云峰總經(jīng)理趙建忠先生就2019年培訓(xùn)規(guī)劃要求，莫干山品牌管理學(xué)院要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、公司內(nèi)部，甚至供應(yīng)商的培訓(xùn)。同時(shí)，趙總作了幾點(diǎn)工作要求，主要從銷售額目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、大客戶目標(biāo)、工程目標(biāo)、招商目標(biāo)、新品研發(fā)、成本目標(biāo)、小經(jīng)銷商培育等方面進(jìn)行分解。最后，他指出，經(jīng)銷商激勵(lì)政策必須要有，且要平衡差距，公司應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)銷商具體情況制定調(diào)整計(jì)劃，做出應(yīng)對(duì)措施。有目標(biāo)、有方向、有策略地去開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn)，公司未來(lái)的發(fā)展才能更加從容。

議程三：董事長(zhǎng)作重要講話

升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥

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升華云峰董事長(zhǎng)顧水祥先生作重要講話，他首先提出三個(gè)問(wèn)題：一是此次會(huì)議召開(kāi)的目的和意義；二是如何應(yīng)對(duì)急劇變化的市場(chǎng)；三是公司的現(xiàn)狀和問(wèn)題。顧總用了“四個(gè)不斷”要求在座各位充分認(rèn)識(shí)此次會(huì)議召開(kāi)的重要意義：

不斷提煉企業(yè)文化和企業(yè)精神；

不斷提高企業(yè)管理能力的水準(zhǔn)；

不斷造就一支團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍；

不斷提升創(chuàng)新變革的決心和能力。

面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)，我們應(yīng)當(dāng)怎么做？顧總同樣用了“四個(gè)充分”來(lái)概括：

充分認(rèn)識(shí)目前公司存在的問(wèn)題及其危害性；

充分了解存在問(wèn)題的重要性；

充分認(rèn)識(shí)全面解決問(wèn)題的迫切性；

充分具備強(qiáng)有力的思想素質(zhì)和心理素質(zhì)。

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，大家感覺(jué)到“累”，我們應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整？顧總提出，我們首先要制定具體相關(guān)區(qū)域之間的評(píng)價(jià)體系；方案實(shí)施要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；繼續(xù)擴(kuò)大大客戶經(jīng)銷商數(shù)量；做好人才引進(jìn)工作；提升管理水平。

最后，顧總也針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)工作要求：

1、統(tǒng)一思想，重塑云峰，重塑莫干山。

2、全員學(xué)習(xí)，全員培訓(xùn)，利用好管理學(xué)院平臺(tái)，提升各層次能力。

3、分階段分層次去培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分重要管理人員培訓(xùn)，特殊崗位培訓(xùn)，部門經(jīng)理以上人員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)。

4、線下和線上培訓(xùn)相結(jié)合。

5、測(cè)試和考試相結(jié)合。有些專業(yè)考試要結(jié)合。

6、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合。調(diào)崗亦可。

7、教育和監(jiān)督相結(jié)合，要養(yǎng)成一種學(xué)習(xí)的氛圍和自覺(jué)性。

8、內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合。培訓(xùn)管理學(xué)院盡快制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

9、經(jīng)銷商與公司員工培訓(xùn)相結(jié)合。

10、集中與區(qū)域培訓(xùn)相結(jié)合。

戰(zhàn)鼓陣陣催人緊，厲兵秣馬啟新程。2018年即將揮手而去，升華云峰的發(fā)展馬上就要翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。作為行業(yè)品質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品的標(biāo)桿企業(yè)，莫干山砥礪前行二十三年，始終腳踏實(shí)地走在綠色環(huán)保之路上，以消費(fèi)者健康為先，以過(guò)硬品質(zhì)為重，相信在全體云峰人的攜手努力下，2019年的莫干山將克服重重困境，繼續(xù)勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌！

(文章來(lái)源：莫干山地板供稿，侵刪)