圣達地板2018年營銷系統(tǒng)年終會議，2019年1月8日-10日，以“鋒從礪出，破局2019”為主題的圣達地板營銷系統(tǒng)2018年終會議在圣遠家居會議室舉行。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

圣達集團董事長朱建忠先生、圣達集團總經(jīng)理熊玉星女士、地板事業(yè)部銷售副總莫謀富先生等高管團隊以及圣達地板區(qū)域銷售經(jīng)理們一起參加了此次會議。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

本次會議主要是對過去的2018年做出總結(jié)、分析、改進，拓展2019年工作思路，同心筑夢，攜手同行，表達了圣達人對工作的積極進取和對未來的充滿信心。

會議議程

上午八點，圣達地板營銷系統(tǒng)2018年終會議正式開幕，圣達集團董事長朱建忠先生首先發(fā)表致辭，感謝各位區(qū)域銷售經(jīng)理這一年多來對圣達地板的持續(xù)助力和長久信任。2019年，公司將繼續(xù)大力實施人才戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技戰(zhàn)略，抓住時機，有效整合各種資源，全力打造和保持持久的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

接著，圣達集團總經(jīng)理熊總回顧了公司一年來的艱辛和收獲，并對公司接下來的發(fā)展做了計劃和展望，以及對相關(guān)工作進行了組織任命。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

接下來，圣達營銷副總莫總對圣達2019年營銷目標進行宣傳貫徹，制定一系列方向策略，以及相關(guān)保障支持。在營銷戰(zhàn)略上，公司將緊抓現(xiàn)有優(yōu)勢，開拓新的渠道，開發(fā)全國市場，繼續(xù)加強品牌推廣，建立標桿市場。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

為了更好的加強公司與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系，提升公司各方面的服務(wù)能力。本次會議特邀請品牌總監(jiān)陳總、財務(wù)總監(jiān)施總、市場部于經(jīng)理以及服務(wù)中心李總對相關(guān)內(nèi)容進行介紹，保障各項職能的有序進行。

首先，品牌部陳總從定位、渠道、方式三方面詳細介紹了圣達2019年的品牌策略。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

財務(wù)總監(jiān)施總從人、財、物三方面對圣達在進行資源配套時所需要注意的事項進行強調(diào)和介紹。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

市場部于經(jīng)理從渠道、主題和檔期這三個方面對市場策略進行了詳細介紹。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

提出想法能驅(qū)動行動，專業(yè)能證明結(jié)果。服務(wù)中心李總從內(nèi)容、平臺和轉(zhuǎn)化這三個方面對圣達2019年的培訓服務(wù)經(jīng)行了詳細介紹。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

8日下午至10日，各大區(qū)域銷售經(jīng)理對過去一年取得的成績、獲得的經(jīng)驗、需要改正的不足以及對2019年的規(guī)劃方向進行了分組分享。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

區(qū)域銷售經(jīng)理們語言精練，重點突出、數(shù)據(jù)詳實、圖表鮮明、真實客觀的分析了2018年工作中存在的問題與不足，為2019年工作的順利開展指明了方向。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

通過對自己團隊進行全面、客觀的自我分析及總結(jié)，相互學習交流匯報，使得各銷售經(jīng)理對自己及他人的團隊有了更全面客觀及準確的了解，這也有助于有效實施今后的工作計劃。

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

圣達地板營銷系統(tǒng)2018年終會議就此圓滿落幕，圣達地板已然經(jīng)過了三十年的奮斗，過程固然艱辛，但收獲同樣使人欣慰。不管未來的征程是荊棘遍布，還是一帆風順，圣達地板都將與各位經(jīng)銷商們攜手共進，緊抓機遇，尋求突破，在新的歷史舞臺上，攀越又一個高峰！

(圖片來源：圣達地板公眾號，侵刪)

(文章來源：圣達地板公眾號，侵刪)