曾經(jīng)，他是創(chuàng)業(yè)大軍中的前行者，他以鸚鵡地板行世，成就一場修行。

在地板行業(yè)，他是一代宗師，亦是無數(shù)地板人的驕傲。

從業(yè)三十年，從寂寂無聞到聲名鵲起，從孤軍奮斗到攜軍征戰(zhàn)，他把最好的歲月都給了中國地板行業(yè)。

對于貿(mào)易戰(zhàn)，他是“雙反先鋒”，把“雙反”打成了“雙零”，成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調(diào)查的第一家中國企業(yè)。他是金月華，鸚鵡地板董事長，一個魅力深沉的地板人。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

浙江裕華木業(yè)&鸚鵡地板董事長金月華

崢嶸歲月，用一步一個腳印講述品牌發(fā)展征程

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏?！惫磐駚恚∮兴邮冀K是人們的希冀與憧憬，這也是金華月1978年決定以裝修公司入行，進(jìn)而創(chuàng)立膠合板廠的初衷。40多年的風(fēng)雨歷程，金月華見證了人們對居室裝修要求的不斷提升，也讓手中的裕華木業(yè)不負(fù)時光，隨著時代與潮流應(yīng)勢而起。

“認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事”，是金月華對自己的要求，也是他對裕華團(tuán)隊的要求和期望。如今的裕華木業(yè)擁有現(xiàn)代化廠房40萬平方米，先后從德國、意大利引進(jìn)全套先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建成了年產(chǎn)量達(dá)1000萬平方米的實木復(fù)合地板生產(chǎn)線。在發(fā)展過程中，金月華深知人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在2000多名員工的裕華木業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷的管理與技術(shù)人員占比近10%，經(jīng)過30多年的發(fā)展，如今的裕華木業(yè)已經(jīng)成為集專業(yè)化設(shè)計、全程化產(chǎn)銷、全方位服務(wù)為一體的實木復(fù)合地板優(yōu)秀制造商。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

2013年8月，研發(fā)中心奠基

立足國內(nèi)，開拓國際市場，一直是金月華的民族品牌驕傲之處，本著開拓創(chuàng)新的營銷理念，金月華建立了“科技創(chuàng)新，以人為本，追求卓越”的企業(yè)文化，從裕華木業(yè)成立之初就不斷提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的占有率，為公司快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的同時，也為裕華贏得了國內(nèi)外眾多長期合作的伙伴，美國、歐洲、東南亞等海外市場上，裕華旗下地板品牌鸚鵡地板逐步嶄露頭角，并憑借專業(yè)化的經(jīng)營和高質(zhì)量的產(chǎn)品深受用戶的信賴。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

裕華木業(yè)

當(dāng)然其中難免會遇到這樣那樣的困難，但如果沒有“雙反”，裕華應(yīng)該是地板行業(yè)中發(fā)展較為順利的企業(yè)。但如若這樣順利，我們也很難有幸見證地板行業(yè)一個屬于金月華的輝煌時刻，在那之后的很多年，注定是一段難得的傳奇。

雙反先鋒，用4000多頁材料闡述中國品牌底氣

2010年，裕華發(fā)展正值風(fēng)生水起，2010年10月21日，美國硬木地板商聯(lián)盟向美國商務(wù)部和國際貿(mào)易委員會提交申請，稱中國出口美國的多層實木復(fù)合地板和強(qiáng)化地板產(chǎn)品存在傾銷和政府補(bǔ)貼，且傾銷和補(bǔ)貼幅度超過100%，嚴(yán)重?fù)p害了美國地板生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商的利益，要求對原產(chǎn)于中國的多層木地板進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼立案調(diào)查。11月12日，美國商務(wù)部發(fā)起了從中國進(jìn)口的多層實木地板反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。2010年12月3日，美國國際貿(mào)易委員會初步裁定中國輸美多層木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成損害。據(jù)估計，涉及中國地板企業(yè)150余家，涉案金額逾100億元。

面對美國來勢洶洶的調(diào)查，金月華再三權(quán)衡，他明白占到公司總出口量90%的美國市場，是裕華發(fā)展重要組成部分，參與雙反，是捍衛(wèi)國際市場的保衛(wèi)戰(zhàn)?！耙磾≡V退出市場，要么勝訴擴(kuò)大市場。”想來溫文爾雅的金月華金當(dāng)機(jī)立斷，決定應(yīng)戰(zhàn)到底。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

金月華與應(yīng)訴材料

在政府及嘉興市商務(wù)局的帶領(lǐng)下，裕華木業(yè)第一時間成立“雙反”工作小組，花費了大量的財力、物力、精力，聘請了國內(nèi)外知名律師團(tuán)積極應(yīng)對，用時約半年整理了4000多頁應(yīng)訴材料，甚至小到打包扣、紙箱，大到原木出材率、庫存量都一一整理成詳盡的數(shù)據(jù)。

歷時近半年的日夜努力，2011年5月20日，美國商務(wù)部公布對我輸美多層木地板反傾銷反補(bǔ)貼(雙反)案反傾銷調(diào)查肯定性初步裁定。浙江裕華木業(yè)有限公司被裁定為雙零稅率，成為中國加入WTO以來唯一一家在原審中獲得“雙零”關(guān)稅的企業(yè)。那一刻，既是金月華的成功時刻，也是對中國出口地板企業(yè)的極大鼓舞，背水一戰(zhàn)之后是海闊天空，是裕華木業(yè)更值得期待的明天。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

創(chuàng)新先行，帶領(lǐng)裕華從單一產(chǎn)品向整體家居轉(zhuǎn)型

如果說帶領(lǐng)裕華走出“雙反”陰霾是金月華在地板江湖的一個傳說，那么帶領(lǐng)裕華從單一產(chǎn)品走向整體家居，則是金月華企業(yè)家的魅力所在?！盀橄M者創(chuàng)造更美好的家居生活也是裕華始終秉承的企業(yè)使命?！彼硎?，裕華能取得這樣的成就，依靠的是始終堅持“品質(zhì)第一，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”，依靠的是車間品控管理和團(tuán)隊的力量，依靠的是生產(chǎn)一線工人的努力。

歷經(jīng)蛻變的裕華木業(yè)，正以高品質(zhì)的環(huán)保認(rèn)證贏得了消費者口碑，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品不斷開拓市場，市場占有率、品牌美譽(yù)度和知名度均位列行業(yè)前茅。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

金月華強(qiáng)調(diào)，“我們生產(chǎn)的不是生活的必需品，而是提高和改善人民生活品質(zhì)的必需品。”面對國內(nèi)外市場需求變化，傳統(tǒng)木業(yè)產(chǎn)品亟需改革創(chuàng)新。單一產(chǎn)品向整體家居轉(zhuǎn)型是木業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。如今，裕華木業(yè)已完成產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，正朝著系統(tǒng)化、多元化發(fā)展。

在金月華看來，木業(yè)是“一個典型的工匠型行業(yè)”。有的家具流傳千百年，經(jīng)久不壞，正體現(xiàn)出老一輩木匠師傅“精雕細(xì)琢”的工匠精神。正因如此，裕華堅持打造“精雕細(xì)琢、精益求精”的品牌文化，旨在將匠者的一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)專注傳遞給每一位員工。

(圖片來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)

元素全屋定制上海店

在近40萬平米的產(chǎn)業(yè)園中，裕華品控的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被設(shè)計到了每一處環(huán)節(jié)，各個工段都有質(zhì)量看板，實時展示生產(chǎn)過程中的品控情況，客戶、平方數(shù)、工藝要求、質(zhì)量問題等信息一目了然，穿梭于生產(chǎn)線，不禁讓人驚嘆于生產(chǎn)線上如此細(xì)節(jié)化的品控標(biāo)準(zhǔn)。“品字標(biāo)浙江制造”、“獨角獸”培育企業(yè)……一個個榮譽(yù)的獲得就是裕華“工匠精神”的見證。

“勤奮做人，踏實做事”，這是金月華的人生格言，在地板這個“江湖”里，他是一個儒雅謙和、低調(diào)穩(wěn)重的俠客， 在那些與地板有關(guān)的崢嶸歲月里，他帶領(lǐng)裕華木業(yè)上下一心，披荊斬棘，用中國品牌的底氣銳意進(jìn)取，從“雙反”風(fēng)云完勝，到裕華發(fā)展成為具有國際競爭力的中國企業(yè)。身在地板江湖，他從未停止前行，中國地板行業(yè)，一直都該有屬于金月華的傳說！

(文章來源：鸚鵡地板供稿，侵刪)