贏戰(zhàn)年度營(yíng)銷戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)銷新局面。2月8日，世友地板浙江、福建分公司經(jīng)銷商會(huì)議在世友農(nóng)莊順利召開。世友地板董事長(zhǎng)倪方榮、副總裁屈凡軍出席會(huì)議，與來(lái)自浙江、福建的經(jīng)銷商共話未來(lái)。本次會(huì)議部署了2023年分公司的工作規(guī)劃及目標(biāo)，從品牌、產(chǎn)品、新渠道、推廣等方面賦能終端，謀劃力道、全力沖刺2023！

全健康  廣傳播

(圖片來(lái)源：世友地板公眾號(hào)，侵刪)

世友地板董事長(zhǎng)：倪方榮

世友地板董事長(zhǎng)在致辭中提到，世友一直以“人為本，質(zhì)立世，誠(chéng)匯友”為企業(yè)的核心價(jià)值觀，營(yíng)銷工作要以“消費(fèi)者”為中心，不僅要有健康環(huán)保的產(chǎn)品，還要重視過(guò)程體驗(yàn)和使用體驗(yàn)。

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2023年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將迎來(lái)快速的復(fù)蘇，要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)品牌推廣，加快“全健康”理念的傳播，為千萬(wàn)家打造健康環(huán)保的家居生活而不懈努力。

思突變  行變革

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世友地板副總裁：屈凡軍

副總裁屈凡軍深入淺出分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為營(yíng)銷工作理清了方向、明確了目標(biāo)。他表示，面對(duì)疫情后時(shí)代的經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇，應(yīng)理性面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極尋找對(duì)的方法在逆境中尋求發(fā)展。營(yíng)銷工作應(yīng)以用戶為中心，以商業(yè)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，提高用戶體驗(yàn)和組織效率，以營(yíng)銷變革來(lái)驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)。

謀增長(zhǎng)  強(qiáng)賦能

南方運(yùn)營(yíng)一部總經(jīng)理張政協(xié)做運(yùn)營(yíng)部的工作匯報(bào)及部署，從團(tuán)隊(duì)、店效、推廣、新媒體等方面列舉終端案例分享，全面落實(shí)“裝好店、好產(chǎn)品、全渠道”的工作執(zhí)行。

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南方運(yùn)營(yíng)一部總經(jīng)理：張政協(xié)

產(chǎn)品管理部總經(jīng)理龍志剛在會(huì)上指出，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的爆品打造是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，產(chǎn)品增效，以全新的價(jià)值認(rèn)知來(lái)賦能終端。

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產(chǎn)品管理部總經(jīng)理：龍志剛

新渠道管理部總經(jīng)理葉文斌提到，面對(duì)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，拓展家裝渠道、VIP工程項(xiàng)目是改變困局的重要舉措，公司將從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面為終端渠道賦能，創(chuàng)造終端銷售新增長(zhǎng)點(diǎn)。

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新渠道管理部總經(jīng)理：葉文斌

隨后，浙江分公司經(jīng)理牛家海、福建分公司經(jīng)理向召軍分別做了2023年分公司的工作部署，落實(shí)終端的形象、渠道、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)等方面的工作建設(shè)，打造標(biāo)桿市場(chǎng)。

強(qiáng)執(zhí)行  搶增量

經(jīng)銷商分享環(huán)節(jié)，世友地板浙江杭州經(jīng)銷商王洪福作為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表發(fā)言。王總反復(fù)提到“人生沒(méi)有淡季，奮斗就是旺季”，過(guò)去3年疫情對(duì)建材行業(yè)造成了巨大的沖擊，是對(duì)建材行業(yè)從業(yè)者的一次重大的考驗(yàn)，那如何突破困局呢？

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世友地板杭州經(jīng)銷商：王洪福

首先，要打造一支超高戰(zhàn)斗力、超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，采取公司化運(yùn)作、完善制度、健全團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)體制、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性；其次，要以營(yíng)銷為導(dǎo)向，服務(wù)市場(chǎng)，堅(jiān)持服務(wù)營(yíng)銷，完善售后服務(wù)體系，贏得市場(chǎng)美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度；第三，還要搶占增量市場(chǎng)，加強(qiáng)家裝、工程渠道的開拓，多種渠道有效提升市場(chǎng)占有率；最后，要緊跟公司的步伐，強(qiáng)執(zhí)行，搶增量，只有如此才能搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的制高點(diǎn)，保證銷量的持續(xù)快速增長(zhǎng)。

臨近會(huì)議尾聲，“3·12”廠購(gòu)動(dòng)員會(huì)正式開始，市場(chǎng)管理部推廣經(jīng)理沈鑫對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了政策解讀，動(dòng)員經(jīng)銷商在公司職能部門的強(qiáng)基賦能和分公司的全力的協(xié)助執(zhí)行下，嚴(yán)格執(zhí)行，打響新年第一炮，堅(jiān)定信心，勇奪第一。

(圖片來(lái)源：世友地板公眾號(hào)，侵刪)

2023年是二十大的開局之年，是疫情后時(shí)期的復(fù)蘇之年，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中，既要“搶增量”，更要“搶存量”，方能持續(xù)保持業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。本次會(huì)議的召開，明確了目標(biāo)和任務(wù)，同心奮戰(zhàn)，勇往無(wú)前，全力以赴，決勝千里！

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