近日，生活家地板正在積極聯(lián)手國內(nèi)地板企業(yè)共同應(yīng)對美商務(wù)部針對我國輸美多層木地板發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查。目前，已經(jīng)組成了專業(yè)的律師團隊，正在收集包括各種數(shù)據(jù)在內(nèi)的相關(guān)證據(jù)。

　　生活家董事長劉碩真認為，生活家出口到美國的地板主要是生活家·巴洛克仿古地板等高端產(chǎn)品，根本不存在傾銷問題。作為國內(nèi)主要的地板出口企業(yè)，生活家聯(lián)手同行應(yīng)對美國商務(wù)部的兩反調(diào)查，不僅是為市場而戰(zhàn)，更是為中國地板企業(yè)的榮譽而戰(zhàn)。

　　靠美學(xué)競爭力贏得美國市場

　　“生活家出口到美國的基本上都是最貴的產(chǎn)品。”劉碩真自豪地表示，“生活家出口的對象都是屬于美國前五至十位品牌價值較高的公司，這些公司更加看重產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計要素，在價格上通常不會太過計較。而我們也從來不會和那些過分壓價的小型經(jīng)銷商和小型批發(fā)商打交道?！?/P>

　　劉碩真認為，之所以生活家地板出口美國的份額相對較大，絕不是因為生活家產(chǎn)品的價格競爭力，而是因為生活家地板的美學(xué)競爭力——“美國的經(jīng)銷商和消費者非常喜歡生活家地板，因為生活家地板很有個性，這和美國崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合?！?/P>

　　生活家地板的美學(xué)競爭力來源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合。通過出人意料的創(chuàng)意，生活家把地板這種傳統(tǒng)刻板的工業(yè)品，改造成了變化多端、意趣橫生的藝術(shù)品。并且通過對時尚產(chǎn)業(yè)的研究，把最新的流行時尚元素提前引入到當(dāng)?shù)厥袌觯a(chǎn)符合當(dāng)?shù)厥袌鑫幕M需求的產(chǎn)品，引導(dǎo)地板的時尚潮流。

　　2009年，生活家?guī)椭鼘庮D設(shè)計開發(fā)了生活家·曼寧頓創(chuàng)意魔方系列地板，這是繼生活家·巴洛克仿古地板之后，生活家在時尚地板產(chǎn)品方面又一重大的突破性創(chuàng)新。這種地板突破了形狀和規(guī)格的束縛，在拼裝上更加隨意、自由，使用者不僅可以表達自己的喜愛和個性，而且可以從中體味到創(chuàng)造的快樂。

　　2010年初，在素有全世界“地面材料業(yè)發(fā)展的晴雨表”之稱的拉斯維加斯北美地面材料展覽會上，生活家·曼寧頓魔方系列地板榮獲“最佳時尚創(chuàng)新大獎”。這也是生活家·曼寧頓地板連續(xù)四次在該評選活動中榮獲重量級的獎項。

　　從2004年和美國地板巨頭簽訂單筆達200萬美元的訂單開始，國外客戶頒給生活家地板許多獎狀并且送來了很多感謝信。曼寧頓、阿姆斯壯等國際前端級地板企業(yè)曾經(jīng)如此評價生活家：我們愿意購買生活家的產(chǎn)品，愿意與生活家進行長期合作，是因為生活家能夠持續(xù)穩(wěn)定地保證產(chǎn)品的品質(zhì)，而不會為成交去制造一些偷工減料的低劣產(chǎn)品。

　　兩反同樣傷害美國地板企業(yè)

　　10月21日，美商務(wù)部接受美國硬木平價聯(lián)盟提出的申請，決定對我國輸美多層木地板發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查。12月3日，美國國際貿(mào)易委員會初步裁定中國輸美多層木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成損害。美國商務(wù)部對反傾銷、反補貼調(diào)查進入實質(zhì)性階段。

　　而在劉碩真看來，此次針對中國地板產(chǎn)品的兩反不僅會對中國地板企業(yè)造成損失，同樣也會給美國的地板企業(yè)和消費者造成損害。

　　除了為了配合Home Depot 、Lowes等國際大型連鎖超市所需設(shè)計生產(chǎn)的滿足大眾需求的產(chǎn)品外，生活家出口到美國的產(chǎn)品絕大部分都是以O(shè)DM方式和前端地板企業(yè)共同開發(fā)最新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅為生活家在美國的合作伙伴帶來了更多的附加值，也為美國的消費者提供了更多個性化的選擇。

　　美國商務(wù)部發(fā)起兩反的一個重要原因是，由于受金融危機的影響，美國國內(nèi)新房屋建造放緩，美國木地板制造商的業(yè)務(wù)已經(jīng)受創(chuàng)。

　　由此，希望通過對中國地板進口的限制，使木地板制造商擺脫困境。但事實是，生活家的輸美產(chǎn)品非但沒有給美國的地板企業(yè)帶來損害，相反，還幫助了合作伙伴走出金融危機帶來的影響。

　　劉碩真介紹說，在美國金融危機期間，曼寧頓的實木多層地板美國自制部分銷售量有所減少，減少幅度有20%左右;而生活家為曼寧頓研發(fā)的新產(chǎn)品則一直保持在上升水平，無論是手刮仿古地板還是創(chuàng)意魔方地板，在曼寧頓產(chǎn)品系列里面都是市場最受歡迎的新產(chǎn)品?？梢哉f是生活家的產(chǎn)品為曼寧頓帶來了更多的生意。

　　2009年，全球知名地板運營機構(gòu)WFI因金融危機陷入困境，其原有產(chǎn)品無法帶來持續(xù)的銷售增長。為打破市場困局，WFI找到生活家共同開發(fā)有市場號召力的新產(chǎn)品。通過設(shè)計開發(fā)新的刀路效果的涂漆工藝，生活家制造出了全新的COPAIBA地板，今年5月首批產(chǎn)品運抵美國后便出現(xiàn)了熱銷的局面，創(chuàng)造了一個跨國公司借助中國企業(yè)的原創(chuàng)實現(xiàn)市場突圍的經(jīng)典案例。

　　劉碩真表示，生活家和美國企業(yè)的合作是一種良性的共生模式，而不是一種惡性的價格競爭。通過合作研發(fā)、合作生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，豐富了產(chǎn)品的種類，這對全球的消費者來說都是好事。如果美國關(guān)閉了中國地板企業(yè)出口的大門，也等于剝奪了美國消費者選擇時尚地板產(chǎn)品的權(quán)利。

　　應(yīng)對兩反不是應(yīng)訴那么簡單

　　據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會有關(guān)負責(zé)人介紹，針對美國商務(wù)部的兩反，中國將圍繞“產(chǎn)業(yè)損害”、“反傾銷”、“反補貼”三方面積極展開抗訴。其中“產(chǎn)業(yè)損害”將以中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會為主導(dǎo)，并聯(lián)合80多家會員企業(yè)展開;“反傾銷”將由企業(yè)自己自行處理;“反補貼”將由政府、協(xié)會、企業(yè)一起應(yīng)對。

　　劉碩真表示，作為主要地板出口企業(yè)，生活家希望能夠聯(lián)合業(yè)內(nèi)其他企業(yè)用集體的力量共同應(yīng)對此次兩反。他表示，應(yīng)對絕不是應(yīng)訴那么簡單，從長遠來看，中國地板企業(yè)必須通過加大研發(fā)等相關(guān)投入，提升自身的核心競爭力，在而不是一味地拼資源、拼成本、拼價格，靠犧牲勞動者的利益和環(huán)境為代價去賺取微薄的利潤。

　　據(jù)中國木材與木制品流通協(xié)會地板專業(yè)委員會介紹，此次“雙反”調(diào)查中雖然只列舉了169家企業(yè)，但因為海關(guān)稅則方面的問題，最后可能涉及的地板企業(yè)數(shù)目遠不止這個數(shù)字。據(jù)粗略估算，最終可能影響高達100億美元的市場。

　　業(yè)內(nèi)專家分析認為，如果出口受阻，涉案地板廠商就會通過加大國內(nèi)銷售化解風(fēng)險，這勢必對國內(nèi)市場造成巨大的沖擊，地板行業(yè)的競爭會進一步加劇。由于目前國內(nèi)地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟要素不集中，競爭的加劇有可能會促進國內(nèi)地板行業(yè)的整合，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。從長遠來看，形成一批具有核心競爭力大型地板企業(yè)，是中國地板企業(yè)參與國際競爭的前提和基礎(chǔ)。

　　劉碩真表示，除了發(fā)達國家人為設(shè)置的各種貿(mào)易壁壘外，文化差異已經(jīng)成為市場交易中難以逾越的壁壘。近年來，生活家通過加強與國際企業(yè)的資本和研發(fā)合作，在打破產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)瓶頸方面積累了一定的經(jīng)驗。除了美國市場以外，生活家正在積極開發(fā)歐洲、亞洲等其他市場。劉碩真說，美國商務(wù)部針對中國地板企業(yè)的兩反，促使我們回到生意的原點，那就是靠品質(zhì)為中國制造贏得獎牌，而不是通過低水平的競爭讓中國制造蒙羞。作為中國主要的地板出口企業(yè)，生活家有責(zé)任為榮譽而戰(zhàn)。