現(xiàn)今，竹地板企業(yè)出口受挫后紛紛將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但竹地板在國(guó)內(nèi)的銷售額只占木地板市場(chǎng)的10%，銷售不景氣。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想贏得消費(fèi)者的青睞，中國(guó)竹地板市場(chǎng)的拐點(diǎn)又在哪里呢？

　　市場(chǎng)拐點(diǎn)：高污染地板產(chǎn)品曝光，迫使消費(fèi)者改變選擇

　　隨著安信、馬德蘭等品牌地板甲醛超標(biāo)曝光事件的增多，消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的信任開始動(dòng)搖。而竹地板一經(jīng)面世，就標(biāo)榜 “環(huán)保、低碳、綠色”，立刻受到消費(fèi)者的熱捧。

　　竹地板采用天然原竹為材料，甲醛釋放量低，毋庸置疑是綠色環(huán)保的。深圳地板市場(chǎng)新出現(xiàn)了一個(gè)高端竹地板新品牌——康麥森，以高密度重竹產(chǎn)品主攻高端市場(chǎng)，一改以往大家對(duì)竹地板的認(rèn)識(shí)。該產(chǎn)品非常注重環(huán)保健康特性，涂料和油漆都是采用國(guó)外進(jìn)口的高性能環(huán)保產(chǎn)品。它的甲醛釋放量低于0.35g/ml，對(duì)于人體健康不會(huì)有任何影響，對(duì)兒童沒有健康隱患。

　　高品質(zhì)的環(huán)保型竹地板市場(chǎng)的啟動(dòng)，迎合了市場(chǎng)消費(fèi)潮流，預(yù)示著中國(guó)竹地板市場(chǎng)消費(fèi)的拐點(diǎn)即將到來。

　　產(chǎn)品拐點(diǎn)：高密度重竹產(chǎn)品出現(xiàn)，改變竹地板劣勢(shì)地位

　　過去竹地板因?yàn)楫a(chǎn)品性能不穩(wěn)定，適用性比較差，在北方暖氣房的應(yīng)用中易裂、易變形，所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法普及。但是隨著重竹地板的出現(xiàn)，提升了竹地板產(chǎn)品各方面性能，產(chǎn)品更加穩(wěn)定、耐用，適用面更廣，改變竹地板在市場(chǎng)上的劣勢(shì)地位。

　　高密度重竹與普通竹地板相比優(yōu)越性明顯，采用可再生資源毛竹為原料，替代以木材為原料的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，毛竹的利用率高達(dá)90%以上，是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式原料利用率的2倍以上，既可持續(xù)生產(chǎn)，又能有效地保護(hù)環(huán)境。該產(chǎn)品密度高達(dá)1200kg/m3,是普通竹木地板的1.6倍以上,因此具有密度大,強(qiáng)度高, 沖擊韌性高，耐沖擊、磨損等特點(diǎn)。該產(chǎn)品具有耐吸水、不變形等優(yōu)點(diǎn)，據(jù)測(cè)定24小時(shí)吸水厚度膨脹率僅為0.4%,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于≤2.0%的歐洲標(biāo)準(zhǔn)。該產(chǎn)品游離甲醛釋放量在0.4mg/L以下，已達(dá)到歐美綠色標(biāo)準(zhǔn)要求，是一種名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。

　　另外與品牌企業(yè)的技術(shù)合作也推動(dòng)了整個(gè)竹地板行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。比如康麥森高密度重竹地板，就是一個(gè)經(jīng)由馬來西亞及中國(guó)兩國(guó)專業(yè)機(jī)構(gòu)和研究人員共同開發(fā)的產(chǎn)品，它充分發(fā)揮竹子高密度的特點(diǎn)，使竹子不僅具有隔熱、防潮、隔音、不易腐蝕的特點(diǎn)，同時(shí)還有防火、防蟲、防水的功用，從而使中國(guó)竹地板的應(yīng)用范圍更廣。隨著技術(shù)的創(chuàng)新，高密度重竹產(chǎn)品的性能得到提升，更帶動(dòng)了整個(gè)竹地板市場(chǎng)的發(fā)展。

　　品牌拐點(diǎn)：高毛利品牌經(jīng)營(yíng)開始，市場(chǎng)開始品牌化運(yùn)作

　　竹地板要想改變?cè)谑袌?chǎng)中的地位，必須改變品牌的毛利結(jié)構(gòu)。過去竹地板是出口產(chǎn)品，所以大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣采用低毛利的方式競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這樣做無(wú)法吸引渠道和資本的熱情，也就不能推動(dòng)整個(gè)中國(guó)竹地板市場(chǎng)的發(fā)展。竹地板企業(yè)要想改變行業(yè)現(xiàn)狀，就必須采用高毛利的經(jīng)營(yíng)方式，提升竹地板產(chǎn)品的品味和生活感覺。

　　普通行業(yè)的毛利率一般是40%以上，木地板行業(yè)的毛利30%以上，而國(guó)內(nèi)竹地板的毛利率不超過20%，產(chǎn)品一投入市場(chǎng)，能夠獲取的利潤(rùn)非常低。按照物流費(fèi)用5%～8%、市場(chǎng)推廣的費(fèi)用8%～10%、銷售費(fèi)用及經(jīng)銷商年終反利15%～20%計(jì)算，竹地板企業(yè)基本上做推廣就要虧錢，同時(shí)沒有市場(chǎng)推廣就很難引導(dǎo)消費(fèi)。竹地板產(chǎn)品一直處于低檔消費(fèi)，而實(shí)現(xiàn)高毛利之后，竹地板行業(yè)才有可能改變這種品牌化經(jīng)營(yíng)的尷尬局面。

　　企業(yè)只有改變現(xiàn)有的商業(yè)模式及利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)行品牌化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高毛利的產(chǎn)品產(chǎn)出，市場(chǎng)才能夠發(fā)展得越來越好。如果不改變經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)就很難完成品牌化改造，無(wú)法推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步，那么市場(chǎng)低迷也就在所難免。

　　文化拐點(diǎn)：高度關(guān)注社會(huì)發(fā)展潮流，推動(dòng)地板業(yè)市場(chǎng)變革

　　低碳潮流引導(dǎo)竹地板行業(yè)發(fā)展2008年12月在丹麥哥本哈根氣候會(huì)議上，各國(guó)達(dá)成了包括減少森林退化等措施在內(nèi)的應(yīng)對(duì)氣候變暖的全球協(xié)議。2009年12月，中國(guó)在丹麥哥本哈根氣候會(huì)議承諾，到2020年中國(guó)減排目標(biāo)是單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。

　　21世紀(jì)是一個(gè)環(huán)保低碳的世紀(jì)，環(huán)保低碳消費(fèi)已經(jīng)成為影響未來的消費(fèi)潮流，人類致力于治理污染到節(jié)約能源，世界正在朝著環(huán)保、低碳方向前行。在低碳環(huán)保潮流的驅(qū)使下，消費(fèi)者開始減少那些浪費(fèi)林木的產(chǎn)品消費(fèi)，而開始選擇綠色環(huán)保的再生資源產(chǎn)品。這對(duì)于采用可再生資源的竹地板來說，正好符合時(shí)代的趨勢(shì)。對(duì)于竹地板市場(chǎng)來說，是一個(gè)借勢(shì)發(fā)展的契機(jī)。

　　東方文化覺醒給竹地板帶來文化基礎(chǔ)中國(guó)是竹文化的發(fā)源地，正如著名英國(guó)學(xué)者李約瑟在深入研究中國(guó)科學(xué)史后認(rèn)為，東亞文明是“竹子文明”。自古以來，我國(guó)的竹文化在傳承中發(fā)展，并流傳至今。中國(guó)的竹文化引起了大家的廣泛關(guān)注。在低碳環(huán)保的號(hào)召下，竹地板作為自然與文化的結(jié)合，將在地板市場(chǎng)占有越來越重要的位置。

　　我國(guó)竹類資源面積及產(chǎn)量居世界第一，竹子中性能最優(yōu)良、利用價(jià)值最高的毛竹約90%分布在中國(guó)。國(guó)內(nèi)竹地板行業(yè)的小企業(yè)較多，大部分還沒有形成成熟的品牌體系，是實(shí)力雄厚的竹地板企業(yè)做大做強(qiáng)的絕佳機(jī)會(huì)。竹地板市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)來臨，中國(guó)的竹地板市場(chǎng)將發(fā)生突破性轉(zhuǎn)變，在短期內(nèi)得到迅速發(fā)展。

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