匯麗: 打造三林在中國(guó)的建材品牌驅(qū)逐艦
地點(diǎn)：浦東南路500號(hào)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行大廈8樓會(huì)議室

“曾經(jīng)到青海，我就特別羨慕那些放羊放牛的，他們很快樂(lè)，追求的東西簡(jiǎn)單一點(diǎn)，事業(yè)和家庭就都會(huì)幸福快樂(lè)。”與賈總裁的交流更多的像是朋友在聊天，眼前的賈總裁年輕，沉穩(wěn)，臉上洋溢著微笑，讓人沒(méi)有距離感。談及成功與失敗，早已都是風(fēng)輕云淡。性格決定命運(yùn)，先天遺傳于父親的樂(lè)觀，后天自身的勤奮，其實(shí)早已經(jīng)注定了賈董今天的成功。
臨危受命，接手匯麗，對(duì)于重振匯麗雄風(fēng)，賈總裁淡定的言談中充滿了自信，如果三林是一艘國(guó)際航母，一定把匯麗打造成三林這艘航母在中國(guó)的建材品牌驅(qū)逐艦。


如果職場(chǎng)是＊＊，那賈總就是一條暢游過(guò)五湖四海，經(jīng)受過(guò)驚濤駭浪的魚(yú)兒?！拔业谝环莨ぷ髦饕鲅邪l(fā)；第二份主要做銷(xiāo)售；第三份就變成制造了；我現(xiàn)在自己總結(jié)一下，第一份工作是國(guó)有企業(yè)，第二份是完全的美國(guó)的投資企業(yè)，第三份是做完全的民營(yíng)企業(yè)，第四份是印尼的華人投資企業(yè)，再到現(xiàn)在的中外合資企業(yè)?；旧纤行再|(zhì)的企業(yè)，我都做過(guò)?！?BR>
【搜房家居網(wǎng)】：賈總裁您好，歡迎您來(lái)到我們搜房家居網(wǎng)作客，您這么年輕就做到總裁，可不可以給我們簡(jiǎn)單介紹一下您的職業(yè)經(jīng)歷，您的職業(yè)經(jīng)歷一定很豐富，并且富有傳奇色彩
【賈浩】： 1991年我從上海理工大學(xué)畢業(yè)，然后去了機(jī)械部的一個(gè)研究院，（廣州）機(jī)電科學(xué)研究院，從1991年到1995年，我做了4年半，然后離開(kāi)了。離開(kāi)研究所的時(shí)候，研究所有二千多人，我成為一個(gè)最年輕的干部，做了院長(zhǎng)助理，做得比較好的時(shí)候我選擇離開(kāi)。 95年底96年初，我回到上海，加入了一家叫派克漢尼芬的美國(guó)公司，是美國(guó)500強(qiáng)的一個(gè)企業(yè)。進(jìn)去之后，從銷(xiāo)售開(kāi)始做起，做銷(xiāo)售員，做銷(xiāo)售經(jīng)理，中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理。一直做到1999年，我在中國(guó)員工里面做得是比較好的，這個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)自己能力不夠，我又辭職。辭職之后我去讀MBA，在中歐工商管理學(xué)院，讀了一年半的時(shí)間。到2000年底，畢業(yè)的時(shí)候，又面臨找工作，這個(gè)時(shí)候這家美國(guó)公司還是希望我回來(lái)。
在2001年，我又回到這家公司，主要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品線。做了一年之后，我開(kāi)始感覺(jué)到“玻璃天花板”，對(duì)自身的發(fā)展沒(méi)有太多機(jī)會(huì)。
于是我又離開(kāi)了這家公司，到了上海一家民營(yíng)企業(yè)，紫江集團(tuán)。整個(gè)華東地區(qū)最大的模具廠做常務(wù)副總經(jīng)理。剛開(kāi)始去的時(shí)候主管銷(xiāo)售，后來(lái)主管全面的業(yè)務(wù)，就這樣子我做生產(chǎn)做了兩年，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候又有一個(gè)機(jī)會(huì)。
2004年，三林集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)，于是我應(yīng)聘到了三林集團(tuán)。收購(gòu)兼并到上海三林投資公司做副總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)參與了一些項(xiàng)目，包括收購(gòu)中遠(yuǎn)置業(yè)的股權(quán)，比如收購(gòu)（德?。€有西部礦業(yè)，沒(méi)有收購(gòu)成功。收購(gòu)中遠(yuǎn)置業(yè)結(jié)束之后，成立了三林集團(tuán)中國(guó)總部，我就開(kāi)始負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)。三林當(dāng)時(shí)有農(nóng)業(yè)、建材、礦山這幾類(lèi)，當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)建材和礦山。所以對(duì)于建材有一些了解。
2006年的時(shí)候，我負(fù)責(zé)投資非洲的銅礦。2007年，也就是今年，3月份的時(shí)候，出任匯麗集團(tuán)總裁。

【搜房家居網(wǎng)】：第一份工作主要做研發(fā)；第二份主要做銷(xiāo)售；第三份就變成了制造；不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同職位，不同職能，這么大跨度的職業(yè)變動(dòng)，您是出于對(duì)機(jī)遇的把握還是對(duì)自己特意的培養(yǎng)？還是出于什么其他考慮？

【賈浩】：跨度確實(shí)比較大。我每次離開(kāi)一個(gè)公司的時(shí)候，都沒(méi)有特意。，我現(xiàn)在自己總結(jié)一下，我做第一份工作是國(guó)有企業(yè)，第二份是完全的美國(guó)的投資企業(yè)，第三份是做完全的民營(yíng)企業(yè)，第四份是印尼的華人投資企業(yè)，再到現(xiàn)在的中外合資企業(yè)?；旧纤行再|(zhì)的企業(yè)，我都做過(guò)。就我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)講，我自己做過(guò)研發(fā)，也做過(guò)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售的時(shí)間最長(zhǎng)，前后七八年的時(shí)間。做過(guò)生產(chǎn)，以前在一家單獨(dú)的企業(yè)做，現(xiàn)在在集團(tuán)公司做。

回憶當(dāng)年的困難和成功，賈董如此的風(fēng)輕云淡，大大小小的困難，被樂(lè)觀的態(tài)度和勤勉的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為大大小小的成功，“每次遇到困難和壓力的時(shí)候，都把它當(dāng)做機(jī)遇。一個(gè)迫使企業(yè)改進(jìn)的機(jī)遇，也是迫使自己提高的機(jī)遇?！睕](méi)有滿意的成功，因?yàn)槌晒υ缫淹昝榔降娜谌肴粘５纳睢?BR>
【搜房家居網(wǎng)】：沒(méi)有天生的行家，研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，職業(yè)的每一次轉(zhuǎn)折，您都由外行變內(nèi)行，所有這些轉(zhuǎn)變里，您覺(jué)得哪一行對(duì)您的挑戰(zhàn)比較大？

【賈浩】：在每個(gè)企業(yè)，在不同時(shí)期，遇到的問(wèn)題都不一樣。我離開(kāi)每家公司，都是我做得非常好的時(shí)候離開(kāi)的。并不是做得不好才離開(kāi)的。我離開(kāi)因?yàn)楣舅芙o我的空間和平臺(tái)不夠大了。在美國(guó)公司的時(shí)候，我曾經(jīng)兩度離開(kāi)，在自己做得較好的時(shí)候選擇離開(kāi)。包括現(xiàn)在，美國(guó)的總裁到上海，還打電話問(wèn)我，還要不要再回來(lái)，他們認(rèn)為我做的很好。所以我每次轉(zhuǎn)行，做到最后都可以水到渠成，慢慢成行家。

【搜房家居網(wǎng)】：入行成專家對(duì)您來(lái)說(shuō)是水到渠成，相信這種水到渠成的過(guò)程也一定有或多或少的坎坷，在您的職業(yè)生涯中經(jīng)歷過(guò)的最困難的時(shí)期是哪一階段？那時(shí)候面臨的最大的困難是什么？面對(duì)這種局面您用什么樣的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)？

【賈浩】：總體來(lái)說(shuō)，我的整個(gè)經(jīng)歷是比較順利的，特別大的困難不是太多，這跟我的個(gè)人性格有關(guān)系。我是一個(gè)比較樂(lè)觀的人，再困難的時(shí)候，我也認(rèn)為，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)挑戰(zhàn)，沒(méi)有什么。
在1996年的時(shí)候，有一家很知名的民營(yíng)企業(yè)，推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品三一重工，當(dāng)時(shí)我是銷(xiāo)售人員，我跟他們?nèi)プ?。這家公司，當(dāng)時(shí)仿制國(guó)外的產(chǎn)品，不斷地做實(shí)驗(yàn)。那個(gè)時(shí)候，顧客他有時(shí)間結(jié)點(diǎn)，新產(chǎn)品必須在一定的時(shí)間完成，當(dāng)時(shí)給我的壓力很大。我們和國(guó)外的專家一起，不斷地調(diào)整設(shè)計(jì)，調(diào)整實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)在長(zhǎng)沙，特別困難。一年當(dāng)中，我去了四十多次長(zhǎng)沙，當(dāng)時(shí)我是技術(shù)人員。我跟他們的設(shè)計(jì)人員，實(shí)驗(yàn)人員，天天在一起。就這樣我們經(jīng)過(guò)一年多的反反復(fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn)，最后終于成功了。我也跟這家企業(yè)的老板建立了很好的關(guān)系。
通過(guò)這件事情我知道，當(dāng)你一個(gè)人遇到困難的時(shí)候，特別是遇到一些質(zhì)量事故的時(shí)候，面對(duì)客戶抱怨的時(shí)候，對(duì)一個(gè)企業(yè)，特別對(duì)很多銷(xiāo)售員，或者管理者來(lái)講，那是天賜良機(jī)。只有困難的時(shí)候，人家才會(huì)重視你，把握處理好了就會(huì)建立很好的關(guān)系。
所以我每次遇到困難和壓力的時(shí)候，我都把它當(dāng)做機(jī)遇。一個(gè)迫使企業(yè)改進(jìn)的機(jī)遇，也是迫使自己提高的機(jī)遇。
所以我的職業(yè)生涯中，碰到過(guò)很多困難，但是就是因?yàn)槔щy，我跟很多人建立了良好的關(guān)系。我用我樂(lè)觀的態(tài)度，盡我最大的能力去做。

【搜房家居網(wǎng)】：回憶當(dāng)年的困難，您如此的風(fēng)輕云淡，大大小小的困難，被您樂(lè)觀的態(tài)度和勤勉的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為大大小小的成功，到目前為止，對(duì)自己表現(xiàn)最滿意的成功是哪一次？面對(duì)這種成功您內(nèi)心最大的感受如今再回首您會(huì)如何表達(dá)?

【賈浩】：（笑）沒(méi)有特別滿意的。沒(méi)有特別記憶深刻的。我覺(jué)得自己不能算成功的人，只是一個(gè)普通的人。

【搜房家居網(wǎng)】：（笑）看來(lái)賈總裁是一直成功的人，現(xiàn)在都已經(jīng)把成功當(dāng)習(xí)慣了。

【賈浩】：我覺(jué)得成功更多的是一種外界對(duì)你的認(rèn)可。實(shí)際上每個(gè)人在不同的崗位，都可能獲得不同崗位的成功。只不過(guò)有的人，站在一個(gè)很高的位置，所以他的成功就被很多人看到。
其實(shí)人人都可以成功，銷(xiāo)售員拿到一個(gè)新的訂單那就是成功。成功是什么？一個(gè)人設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，完成了，你就成功了。作為一個(gè)管理者怎么叫成功呢？公司設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，或者別人設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，你把他完成。你創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值，并且得到了社會(huì)的認(rèn)可。我認(rèn)為成功是外界對(duì)一個(gè)人的看法。實(shí)際上每個(gè)人，即使在一個(gè)很普通的崗位上，也可以獲得成功。作為自己來(lái)講，我覺(jué)得自己確實(shí)是蕓蕓眾生中很普通的一個(gè)人，我從來(lái)不覺(jué)得自己很成功。別人認(rèn)為做得很好，其實(shí)還可以做得更好。

幸福和快樂(lè)只是一種選擇，遺傳于父親的簡(jiǎn)單，樂(lè)觀，勤奮的個(gè)性，注定了如今擁有一個(gè)快樂(lè)幸福的家庭?！坝械臅r(shí)候幸福跟財(cái)富往往成反比，錢(qián)越多，往往越不幸福。曾經(jīng)到青海，我就特別羨慕那些放羊的，放牛的，他們很快樂(lè)，追求的東西簡(jiǎn)單一點(diǎn)，事業(yè)和家庭就都會(huì)幸福快樂(lè)。”

【搜房家居網(wǎng)】：沒(méi)有最好，只有更好。我們一直看到您事業(yè)上的一面，您如何看待家庭？在事業(yè)和家庭之間您如何來(lái)平衡？

【賈浩】：對(duì)于家庭，說(shuō)實(shí)話我認(rèn)為自己做得不夠好，事業(yè)跟家庭的平衡做得也不好。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)，我是一個(gè)比較負(fù)責(zé)任的人，也是一個(gè)比較勤奮的人。所以在剛剛接受匯麗的這一階段，家庭生活照顧的比較不好。但是很開(kāi)心我的家庭是比較幸福的。
為什么呢？我覺(jué)得一個(gè)人幸不幸福，跟他的個(gè)性很有關(guān)系。幸福、快樂(lè)，只是一種狀態(tài)的選擇。以前經(jīng)常出差，世界各地跑。我就發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)有一個(gè)特點(diǎn)，越西部的人，越快樂(lè)，越幸福。衡量一個(gè)人成不成功的時(shí)候，一般用財(cái)富衡量，中國(guó)現(xiàn)在變了，我們現(xiàn)在衡量一個(gè)人成不成功，很多是看權(quán)力，財(cái)富，更多的是以人民幣衡量的，你擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少財(cái)富，一個(gè)人成不成功跟財(cái)富成正比，創(chuàng)造的財(cái)富越多越成功。我擁有的財(cái)富不多，是我現(xiàn)在創(chuàng)造的也不多。所以我覺(jué)得不成功。
有的時(shí)候我感覺(jué)幸福跟財(cái)富成反比，錢(qián)越多，往往越不幸福。到了青海湖的時(shí)候，我特別羨慕那些放羊的，放牛的，他們很快樂(lè)。我覺(jué)得快樂(lè)是一個(gè)人的選擇，所以我也堅(jiān)持我自己的簡(jiǎn)單的個(gè)人生活，你越簡(jiǎn)單，你追求的越少，你越幸福。你不要想，我今天買(mǎi)了一個(gè)房子，180平米的，想換成300平米的，那樣肯定不快樂(lè)，不要追求太多，要簡(jiǎn)單，只有簡(jiǎn)單才快樂(lè)。
幸福和快樂(lè)都是一種選擇。我個(gè)人的心態(tài)來(lái)講，我是比較喜歡快樂(lè)的。簡(jiǎn)單一點(diǎn)的追求，事業(yè)和家庭就都會(huì)幸?？鞓?lè)。

【搜房家居網(wǎng)】：看來(lái)真正成功的男人背后都有一個(gè)幸福的家庭，您的這種難得的簡(jiǎn)單樂(lè)觀的個(gè)性，受誰(shuí)影響最深？

【賈浩】：我父親。父親是一個(gè)老年的知識(shí)分子，小學(xué)的時(shí)候很有傳奇色彩，他10歲的時(shí)候，就一個(gè)人在外面求學(xué)，沒(méi)有任何人資助，當(dāng)?shù)氐能婇y支持他讀完小學(xué)，初中，高中，高中沒(méi)有讀完就解放了，他還參加了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)爭(zhēng)中他表現(xiàn)不錯(cuò)，跟他去的人，全死了，父親很幸運(yùn)的活了下來(lái)，他覺(jué)得自己很幸運(yùn)。回來(lái)之后，進(jìn)了中山醫(yī)科大學(xué)，同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)。 父親到1958年的時(shí)候，就被打?yàn)橛遗闪?。后面的一生都是在農(nóng)場(chǎng)度過(guò)的。但是父親是個(gè)十分樂(lè)觀善良的人，他教育我們要勤奮。父親是個(gè)比別人勤奮的人，現(xiàn)在快80歲了，每天還學(xué)習(xí)十幾個(gè)小時(shí)?，F(xiàn)在開(kāi)始學(xué)電腦。他雖然年齡大了，但他一生都堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，不斷地積累。他教會(huì)了我學(xué)習(xí)的方法，樂(lè)觀的心態(tài)，開(kāi)朗勤勉的個(gè)性。并且影響我的一生。所以受父親影響，我也是一個(gè)比較勤奮的人。

【搜房家居網(wǎng)】：您說(shuō)自己比較勤奮，但是我覺(jué)得您是特別的勤奮。您是第一位這么早接受我們?cè)L談的老總。

【賈浩】：（笑）已經(jīng)不早了。在匯麗的話，我一般八點(diǎn)左右開(kāi)會(huì)，晚上做到十點(diǎn)。

臨危受命，接手匯麗，裁員重組，外樹(shù)品牌，內(nèi)練員工，重振匯麗雄風(fēng)，如果三林是一艘國(guó)際航母，一定把匯麗打造成三林這艘航母在中國(guó)的建材品牌驅(qū)逐艦?！皡R麗是一個(gè)比較偏重于建材行業(yè)的企業(yè)，三林就是要把匯麗作為三林集團(tuán)在中國(guó)建材的一個(gè)品牌，打造成管理建材企業(yè)的強(qiáng)硬平臺(tái)。”

【搜房家居網(wǎng)】：三林對(duì)于匯麗的收購(gòu)，目前為止進(jìn)展怎樣？

【賈浩】：三林對(duì)匯麗的收購(gòu)，去年我們就結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行的主要是重組。匯麗很多元化，現(xiàn)在我們認(rèn)為是主營(yíng)業(yè)務(wù)的，我們會(huì)集中精力發(fā)展。我們認(rèn)為不是主營(yíng)業(yè)務(wù)的，就要?jiǎng)冸x。所以對(duì)這個(gè)說(shuō)企業(yè)來(lái)講，我們目前做的是重新戰(zhàn)略的定位。

【搜房家居網(wǎng)】：三林對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不是很熟悉，做為印度尼西亞三林集團(tuán)投資部總經(jīng)理，賈總裁您可以簡(jiǎn)單介紹一下三林嗎？

【賈浩】：說(shuō)到三林，就不得不說(shuō)三林的創(chuàng)始人。大家可以在網(wǎng)絡(luò)上面查一個(gè)人，林紹良先生，會(huì)有大量信息。林紹良先生是印尼華人，福建福清人。1938年他當(dāng)時(shí)為了逃避壯丁而到了印尼。開(kāi)始的時(shí)候他自己賣(mài)咖啡，經(jīng)過(guò)多年勤奮努力，三林隨著印尼經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，壟斷了食品、汽車(chē)、建材、地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。
2002年三林收購(gòu)了中遠(yuǎn)置業(yè)50%的股權(quán)。2004年，收購(gòu)了中遠(yuǎn)置業(yè)另外的50%。三林是很多元化的一個(gè)企業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，已經(jīng)比較集中了，但是還是比較多元化，在整個(gè)東南亞，三林大概有11個(gè)左右的產(chǎn)業(yè)。

【搜房家居網(wǎng)】：感覺(jué)三林在印尼是非常的強(qiáng)勢(shì)，印尼當(dāng)?shù)厝嗽趺纯创郑?BR>
【賈浩】：林老先生為印尼作了很多貢獻(xiàn)。

【搜房家居網(wǎng)】：07年3月份，您開(kāi)始兼任上海匯麗集團(tuán)總裁，初入?yún)R麗，您可以簡(jiǎn)單的介紹一下您所體會(huì)到的匯麗的狀況嗎？

【賈浩】：我們是因?yàn)槭召?gòu)了中遠(yuǎn)置業(yè)才間接收購(gòu)了匯麗。中遠(yuǎn)置業(yè)原來(lái)控股匯麗，所以我們是間接收購(gòu)匯麗。 實(shí)際上我們是06年開(kāi)始收購(gòu)過(guò)來(lái)的。去年一年主要做員工調(diào)整，因?yàn)閰R麗很多元化，有七十幾家企業(yè)，通過(guò)去年一年的調(diào)整，現(xiàn)存有三十幾家。去年我們裁員一千七百人，今年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合。

【搜房家居網(wǎng)】：這些裁員，都是您到匯麗之后做的嗎？

【賈浩】：人事改革是去年開(kāi)始做的。我主要是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合，產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。留下來(lái)的企業(yè)，怎么做好。

【搜房家居網(wǎng)】：對(duì)于裁員您想對(duì)員工們說(shuō)些什么？

【賈浩】：我到外資企業(yè)做區(qū)域經(jīng)理的時(shí)候，老板曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，你做經(jīng)理之后，第一個(gè)要學(xué)會(huì)的就是裁員。所以十多年走來(lái)，對(duì)于裁員我并沒(méi)有心理壓力，我覺(jué)得裁員是對(duì)員工負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為一個(gè)員工，如果他不合適這個(gè)崗位，首先換崗，其次辭退。如果員工不適合某個(gè)崗位，他就永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有效益，公司損失很大；對(duì)于這個(gè)員工來(lái)說(shuō)，損失就更大了。他失去了一生的發(fā)展機(jī)會(huì)，有些人不適合我們企業(yè)，離開(kāi)后到其他企業(yè)，可能會(huì)做得很好。我所以我覺(jué)得裁去不合適的員工是對(duì)他負(fù)責(zé)。一個(gè)人，我綜合衡量后，認(rèn)為不能用的時(shí)候，我會(huì)第一時(shí)間裁掉。我在任何地方裁的時(shí)候，我都這么談。我是對(duì)他負(fù)責(zé)。

【搜房家居網(wǎng)】：那員工對(duì)您的裁員工作肯定嗎？

【賈浩】：有理解的，有不理解的。目前的情況下，大部分的人是理解的。因?yàn)樗麄冎?，我們匯麗再不改變的話，這個(gè)企業(yè)就很難再煥發(fā)新的青春。

【搜房家居網(wǎng)】：對(duì)于您執(zhí)行的高管換崗，員工們?cè)趺纯矗?BR>
【賈浩】：企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，要有經(jīng)營(yíng)思路。我們不是所有人都換，首先我們要員工轉(zhuǎn)換觀念，如果不能轉(zhuǎn)換，我們就換人。做重組企業(yè)的時(shí)候，特別是剛開(kāi)始，必須建立核心管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)做得好不好，首先是管理層的問(wèn)題。

【搜房家居網(wǎng)】：您覺(jué)得現(xiàn)在員工的思想轉(zhuǎn)變大嗎？

【賈浩】：我到了匯麗4個(gè)月，我覺(jué)得員工觀念改變非常大。主要是在匯麗的調(diào)整中，他們感覺(jué)到了匯麗的希望。感覺(jué)到匯麗在向好的方向改變。

【搜房家居網(wǎng)】：您在匯麗員工的心里是一種什么樣的形象？員工們會(huì)感覺(jué)您比較嚴(yán)厲嗎？

【賈浩】：我給人的印象是比較開(kāi)朗樂(lè)觀的一個(gè)人。剛到匯麗來(lái)的時(shí)候，事情比較多，員工看到我是比較嚴(yán)肅的一面，我想以后會(huì)改變。這段時(shí)間在重組，重組的時(shí)候，面臨不開(kāi)心的事情比較多，歷史遺留問(wèn)題，裁員。裁員對(duì)員工不是開(kāi)心的事，對(duì)我也不是開(kāi)心的事，找麻煩的也比較多。大家覺(jué)得我可能比較嚴(yán)肅，實(shí)際上我是很開(kāi)朗的人。

【搜房家居網(wǎng)】：如果用很形象的比喻來(lái)形容一下收購(gòu)前和收購(gòu)后的匯麗，您會(huì)如何來(lái)打這個(gè)比喻？

【賈浩】：我到匯麗后，第一個(gè)感覺(jué)匯麗是一個(gè)老人，一個(gè)企業(yè)，必須有一點(diǎn)活力的。這個(gè)老表現(xiàn)在哪里呢？不是機(jī)械設(shè)備老，不是廠房老，而是員工的思想老，思想跟不上市場(chǎng)的發(fā)展。我們現(xiàn)在正在做的就是改變員工的觀念。原來(lái)都是以自我為中心，我們現(xiàn)在改成以市場(chǎng)為中心，以客戶為中心的理念，我們?cè)趩T工中推廣這種管理思想。

【搜房家居網(wǎng)】：三林收購(gòu)匯麗的期望是什么？

【賈浩】：匯麗是一個(gè)比較偏重于建材行業(yè)的企業(yè)，三林是想把匯麗作為三林集團(tuán)在中國(guó)建材的一個(gè)品牌，打造成管理建材企業(yè)的平臺(tái)。三林自身有很多建材企業(yè)，我們?cè)谟∧徇€有水泥、玻璃，我們想把匯麗打造成中國(guó)的建材品牌。匯麗是一個(gè)很多元化的企業(yè)，我們現(xiàn)在要做的就是聚焦在我們的核心業(yè)務(wù)上，不可能像原來(lái)一樣，企業(yè)那么多，現(xiàn)在我們已經(jīng)調(diào)整到了三十多家，還是太多。目前、主要有匯麗涂料，還有匯麗的地板，匯麗的木門(mén)，還有陽(yáng)光板，還有一些其他的產(chǎn)業(yè)，目前比較大的產(chǎn)業(yè)有四個(gè)，四個(gè)產(chǎn)品，以后可能還會(huì)有調(diào)整。對(duì)于三林來(lái)講，以后還有其他的建材產(chǎn)品。

【搜房家居網(wǎng)】：匯麗從目前狀態(tài)到達(dá)到您所描繪這種狀態(tài)，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間？

【賈浩】：我想經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，到明年上半年的時(shí)候，基本調(diào)整到位。那個(gè)時(shí)候我們會(huì)建立起比較完備的管理體系。應(yīng)該說(shuō)，遠(yuǎn)一點(diǎn)通過(guò)三年的努力，我們就可以達(dá)到質(zhì)的飛躍。

【搜房家居網(wǎng)】：通過(guò)重組，您想給員工帶來(lái)什么樣比較實(shí)質(zhì)性的改變？

【賈浩】：作匯麗的品牌是比較老的，我們通過(guò)這樣一次改變以后，想樹(shù)立匯麗新的形象。第一、企業(yè)的效益好了，員工的收入條件等各方面都會(huì)改善。第二個(gè)，匯麗發(fā)展的過(guò)程中，雙方的股東都要有新的投入，我們很多產(chǎn)業(yè)會(huì)搬進(jìn)新的廠房，員工有比較好的辦公場(chǎng)所，辦公條件改善。第三，在新的管理體制下面，我們會(huì)跟員工有更多的培訓(xùn)。他在任何時(shí)候，他可以離開(kāi)匯麗，還可以生存，給他的是就業(yè)能力。

【搜房家居網(wǎng)】：匯麗主要做建材，最后請(qǐng)賈總裁談一下，您對(duì)建材行業(yè)的前景預(yù)測(cè)？

【賈浩】：建材行業(yè)是跟房地產(chǎn)緊密相關(guān)的。房地產(chǎn)跟GDP相關(guān)。從中國(guó)目前來(lái)看，GDP的高速增長(zhǎng)，會(huì)維持很多年，至少是20年，7%以上的高速增長(zhǎng)。房地產(chǎn)跟GDP的相關(guān)性，是他的兩倍，GDP增長(zhǎng)10%，建材一般增長(zhǎng)20%，所以對(duì)于整個(gè)建材行業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)需求是長(zhǎng)期看好。所以整個(gè)建材市場(chǎng)，我相信，市場(chǎng)前景是很好的。
另外一方面，建材行業(yè)市場(chǎng)這么大，這么好，一定會(huì)帶來(lái)更多人的加入，所以以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。所以只有那些管理比較好的，有勢(shì)力，有品牌的企業(yè)，才能夠存活下來(lái)。所以對(duì)于建材來(lái)說(shuō)行業(yè)會(huì)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇。
作為匯麗來(lái)講，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是太明顯。目前來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)處于一個(gè)中等的水平，但是我們有非常大的優(yōu)勢(shì)。第一，匯麗的品牌。去年有一個(gè)品牌調(diào)查，匯麗位列500強(qiáng)，說(shuō)明我們品牌的生命力是很強(qiáng)的。匯麗的知名度是很高的。美譽(yù)度目前還不能說(shuō)。第二，我們有股東的支持。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的股東，包括三林集團(tuán)都是有有實(shí)力的股東。第三，在匯麗我們建立了新的管理團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)全新的有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的的管理團(tuán)隊(duì)。有了這三點(diǎn)，匯麗可以在很快的時(shí)間里，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【搜房家居網(wǎng)】：我相信，匯麗跟我們搜房網(wǎng)合作，品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)有更大的提高。

【賈浩】：我相信是這樣的。我們跟媒體，建筑裝潢公司等會(huì)加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)企業(yè)的一些變化。對(duì)行業(yè)會(huì)有更多的了解，我相信通過(guò)這種合作，對(duì)雙方都有利。

【搜房家居網(wǎng)】：最后預(yù)祝賈總裁，帶領(lǐng)匯麗越走越好。

【賈浩】：謝謝！