2012年，中國(guó)地板行業(yè)正受到內(nèi)憂外患的雙重夾擊，一方面，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)蕩，很多出口企業(yè)試圖轉(zhuǎn)型拓內(nèi)銷(xiāo)來(lái)脫離困境。而另一方面，近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)也因房地產(chǎn)行業(yè)遇冷而出現(xiàn)大幅下滑，業(yè)內(nèi)人士表示，如果地板行業(yè)環(huán)境仍然得不到好轉(zhuǎn)的話，不排除出現(xiàn)“倒閉潮”的情況，地板業(yè)生死戰(zhàn)勢(shì)在必行。

地板企業(yè)如何化解成本壓力

　　成本控制勢(shì)在必行

　　在這樣劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成本控制是家具企業(yè)的沉重話題。房子太貴了，買(mǎi)完房，消費(fèi)者的錢(qián)包就掏空了，因此，業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)地板時(shí)，總希望找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，而整個(gè)地板業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣(mài)場(chǎng)租金上漲等一系列直接問(wèn)題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響，因此，對(duì)地板廠商而言，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，如何減少成本，保證產(chǎn)品正常投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的前提下給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問(wèn)題。

　　因此，單純依靠提高價(jià)格來(lái)消化市場(chǎng)成本的做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要一些措施能夠從根本上解決并應(yīng)對(duì)這種市場(chǎng)的變化，只有這樣才能保證企業(yè)擁有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的核心技術(shù)和能力，才能立于穩(wěn)固立于市場(chǎng)不敗之地。筆者結(jié)合采訪有關(guān)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的意見(jiàn)整合出以下幾條思路：

　　尋求替代和新材料應(yīng)用

　　這個(gè)措施對(duì)于應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)問(wèn)題才堪稱(chēng)“殺手锏”，比依靠產(chǎn)品提價(jià)來(lái)消化成本問(wèn)題更具徹底性和競(jìng)爭(zhēng)性。比如說(shuō)一種木材漲價(jià)，我們可以考慮用的別材料來(lái)代替，但前提是保證產(chǎn)品質(zhì)量并不比原來(lái)低，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)上也有部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到這點(diǎn)，并開(kāi)始走這一步了。

　　這也說(shuō)明，很多企業(yè)在這方面還是能夠很直觀想到材料替代這個(gè)解決方法，畢竟“不吊死在一棵樹(shù)上”的道理很多人都懂，再說(shuō)原材料的創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值絕不僅僅在于應(yīng)付漲價(jià)，還在于材料的創(chuàng)新能推動(dòng)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，不斷創(chuàng)新發(fā)展，這也是新材料和替代材料的重要使命之一。

　　創(chuàng)新變革流通渠道

　　近一兩年的通貨膨脹影響了各行各業(yè)，各大建材賣(mài)場(chǎng)的租金也是隨之水漲船高，這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響是重大，對(duì)中小企業(yè)而言簡(jiǎn)直就是致命一擊，因此很多賣(mài)場(chǎng)紛紛涌現(xiàn)的“撤店潮”，就是因?yàn)椴豢叭淌苤亟鸬膱?chǎng)地費(fèi)用才紛紛撤出。地板行業(yè)在上游不僅要忍受房地產(chǎn)調(diào)控的打壓，下游賣(mài)場(chǎng)成本攀升對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。

　　經(jīng)歷這種種圍困，地板企業(yè)不得再像過(guò)去一樣，可以閉著眼睛去發(fā)展。面對(duì)持續(xù)的市場(chǎng)寒冬，地板企業(yè)除繼續(xù)發(fā)力內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，做到“兩條腿走路”之外，必須思考如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，如何尋求出路的問(wèn)題，因此一系列渠道變革措施應(yīng)運(yùn)而生，其中包括工廠直銷(xiāo)、自建獨(dú)立店、電子商務(wù)等。

　　(1)工廠直銷(xiāo)模式

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即省去中間的物流和人工費(fèi)用，讓工廠與消費(fèi)者直接面對(duì)面交易，使地板產(chǎn)品的價(jià)格更加合理。面對(duì)建材賣(mài)場(chǎng)租金居高不下的瓶頸，很多地板廠商開(kāi)始大量試水工廠團(tuán)購(gòu)直銷(xiāo)這一模式，大大減少了中間流通環(huán)節(jié)，剔除價(jià)格泡沫，為地板企業(yè)業(yè)績(jī)提升帶來(lái)不少驚喜。

　　(2)電子商務(wù)

　　簡(jiǎn)單來(lái)理解這個(gè)問(wèn)題，就是地板買(mǎi)賣(mài)由傳統(tǒng)的實(shí)體店轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上的虛擬店完成，這就是電子商務(wù)，以往人們逛建材城挑選地板，現(xiàn)在只需坐在家里點(diǎn)擊鼠標(biāo)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，就可以找到需要的產(chǎn)品并在網(wǎng)上進(jìn)行交易。顯然，地板網(wǎng)購(gòu)之所以會(huì)成為地板行業(yè)熱議的話題，是因?yàn)橹苯油ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)完成的地板售賣(mài)與購(gòu)買(mǎi)的模式，將對(duì)現(xiàn)有的地板市場(chǎng)各主體帶來(lái)深刻而深遠(yuǎn)的影響。從社會(huì)總體需求來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)擴(kuò)張已經(jīng)是一種不可回避的趨勢(shì)。

　　提升服務(wù)水平增加附加值

　　在低迷的市場(chǎng)環(huán)境之下，動(dòng)一動(dòng)產(chǎn)品可能硬成本的投入，但提一提服務(wù)，卻往往只需要軟成本，不需要真的投入真金白銀，很多時(shí)候只需加強(qiáng)管理，強(qiáng)化工作人員的價(jià)值觀念，就可以讓你的企業(yè)應(yīng)在理念更勝一籌，靠理念去支撐產(chǎn)品、支撐服務(wù)，在有限的市場(chǎng)，同樣一件產(chǎn)品，價(jià)位相同，最后比的就是誰(shuí)的服務(wù)更好，服務(wù)做好了，附加值必然就增加了，消費(fèi)者必然喜歡附加值高的東西，如此一來(lái)，你的產(chǎn)品無(wú)形中又多了一重競(jìng)爭(zhēng)力。

　　表面上來(lái)看，這與成本控制并無(wú)直接聯(lián)系，但提高服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售百利而無(wú)一害，從某一程度上來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)量上去了，整體成本就下來(lái)了，這也不失為一種方法。