——印第安諺語(yǔ)

　　這句諺語(yǔ)的意思是說(shuō)只有那些能夠讓身心安靜、緩慢下來(lái)的人，才能夠更好地認(rèn)知周邊的環(huán)境。同樣，這句話在當(dāng)前對(duì)很多地板企業(yè)來(lái)說(shuō)也是頗具借鑒意義，在行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，我們耳邊卻總是充斥著 “快魚(yú)吃慢魚(yú)”的故事，在這樣的一個(gè)氛圍之中，很多地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路往往會(huì)落入“速度決定一切”窠臼，一味追求發(fā)展和擴(kuò)張的速度，深恐輸在起“跑線上”，事實(shí)上，在行業(yè)高速發(fā)展的階段這種求快思路曾經(jīng)讓地板企業(yè)得以快速成長(zhǎng)，迅速完成原始的積累和沉淀。

管理水平滯后成為地板企業(yè)發(fā)展最大的隱患

　　但是不容忽視的是，“速度”的快慢并不決定著誰(shuí)能最終到達(dá)終點(diǎn)，而駕馭“速度”的能力，才是每一家企業(yè)所需要修煉的課程。很多地板企業(yè)跑得是很快，但卻忘記了一件很重要的事，那就是沒(méi)有建立一套“剎車(chē)”系統(tǒng)。結(jié)果很多企業(yè)就像沒(méi)有安裝剎車(chē)的跑車(chē)，速度一上來(lái)就只能快不能慢，碰到緊急情況的時(shí)候無(wú)法剎車(chē),只能通過(guò)“撞車(chē)”這樣的慘烈方式來(lái)減速。這就是那種快捷的，急吼吼的往前趕的經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的隱患，如果擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備不充分，企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)擴(kuò)張戰(zhàn)略的要求，管理水平滯后于企業(yè)擴(kuò)張的發(fā)展往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成為“流星”：你走的有多快，死亡就有多近。

　　當(dāng)然，所謂的“慢”戰(zhàn)略并非讓企業(yè)放棄快速發(fā)展，也不是固步自封，而是一種建立在穩(wěn)健之上的快發(fā)展。換句話說(shuō)就是：“慢”是為了更好的做好商品，以及進(jìn)行根基夯實(shí)，做好企業(yè)制度文化建設(shè)、系統(tǒng)化的生產(chǎn)、采購(gòu)、管理以及服務(wù)。企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展必須是建立在自身管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人才力的基礎(chǔ)上。

　　冬氣之應(yīng)，養(yǎng)藏之道

　　——《黃帝內(nèi)經(jīng)》

　　對(duì)眾多地板企業(yè)和品牌來(lái)說(shuō)，2012年著實(shí)是一場(chǎng)淘汰賽，謂之“刀尖上的舞蹈”恰到好處。刀尖上舞者比的乃是內(nèi)功和功力。在現(xiàn)階段這樣一個(gè)被稱(chēng)為“行業(yè)寒冬”的時(shí)期，很多地板企業(yè)不僅沒(méi)有失去對(duì)行業(yè)前景的信心，反而是認(rèn)為“多難興邦”，整個(gè)行業(yè)也會(huì)更加繁榮。對(duì)這些地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的信心在很大程度上是建立在實(shí)力和品牌之上，由此可見(jiàn)，實(shí)力亦是信心，和快慢無(wú)關(guān)。

中醫(yī)講四季養(yǎng)生 冬天正是一個(gè)“閉藏”的季節(jié)

　　我們必須看到，因?yàn)樵谶^(guò)去十多年間長(zhǎng)期處于高速?zèng)_刺狀態(tài)，很多的企業(yè)在管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化、人才儲(chǔ)備以及品牌打造上存在著諸多缺失，所以當(dāng)近幾年地板行業(yè)出口及內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)急劇下降，而通脹、原材料飆升、人力成本上漲等一系列不利因素輪番侵襲，來(lái)勢(shì)洶洶之時(shí)，這些企業(yè)原本被隱藏在高速增長(zhǎng)背景下的短板開(kāi)始暴露無(wú)疑，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)都受到了極大的影響，從某種程度上來(lái)說(shuō)這也是所謂的“行業(yè)寒冬”真正根源之所在。筆者認(rèn)為，當(dāng)行業(yè)陷入低谷之時(shí)反而正是地板企業(yè)“慢”下來(lái)的時(shí)機(jī)，趁著這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，暫時(shí)放慢擴(kuò)張的腳步，轉(zhuǎn)而從管理制度、企業(yè)文化以及企業(yè)品牌等方面去一步步夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)這一輪的環(huán)境挑戰(zhàn)和磨礪之后，企業(yè)將會(huì)更加強(qiáng)壯。

　　冬氣之應(yīng)，養(yǎng)藏之道——這是中國(guó)養(yǎng)生智慧第一書(shū)的《黃帝內(nèi)經(jīng)》中的一個(gè)觀點(diǎn)。中國(guó)智慧講求四季養(yǎng)生，如同企業(yè)在不同的環(huán)境里，要做不同的事情，這樣才能應(yīng)天之序，天人合一，健康成長(zhǎng)。冬天到了，要講求“閉藏”，就是要關(guān)閉開(kāi)泄的氣機(jī)，要收藏。對(duì)我們企業(yè)界而言就是要內(nèi)主收斂、外主收藏、慢發(fā)展，才能“去寒就溫”，保持身體的溫暖，度過(guò)冬天。

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，快速膨脹會(huì)消弱生命力，因?yàn)槊つ窟^(guò)快增長(zhǎng)的背后往往是對(duì)企業(yè)未來(lái)的嚴(yán)重透支。對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣一種時(shí)期之下，“快”就是“慢”，“慢”成就“快”，總之，品牌的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，更需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，任何短視的行為都會(huì)阻礙地板品牌的成長(zhǎng)，摒棄急功近利的浮躁心態(tài)才能贏來(lái)更好的明天。

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