截至2004年11月，已在巴西亞馬遜河畔購買了1000平方公里原始森林
  今年4月將出資4000萬元完成對俄羅斯邊境一家木材加工廠的收購，并投入1億元擴大產(chǎn)能希望把收購巴西森林的輝煌復(fù)制到俄羅斯，計劃用5年時間與俄羅斯政府達成合作，完成對當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源的收購采訪盧偉光，是在2004年度“上海十大青年經(jīng)濟人物”正式候選人媒體見面會上。這位買下1000平方公里巴西森林而蜚聲海內(nèi)的“地板大王”，看上去像個藝術(shù)家或旅行家，長發(fā)飄飄，穿著隨意。“我不是藝術(shù)家，我是一個地地道道的商人?！北R偉光的笑意中透出自信和睿智。
  “去看看我們的印第安人的表演吧?！辈稍L還沒開始，盧偉光已經(jīng)為安信做起宣傳來了。原來，3月22日，安信集團邀請來自巴西亞馬遜密林深處的印第安人Bakairis族酋長為安信地板做形象宣傳。
   “進入全球地板行業(yè)前三名，是我們孜孜以求的夢想?！北R偉光說。
    傳奇從商經(jīng)歷
    “安信”實木地板商店開業(yè)第一天，客人點燃一支香煙，耐心地在地板上燙了2分鐘，地板安然無恙。盧偉光做成了他的第一筆生意.
    據(jù)盧偉光介紹，他家是三代從商，祖父是做布匹生意的，而父親是做電子生意的。1988年，盧偉光從遼寧大連理工大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)浙江溫州，成了一名公務(wù)員。1994年盧偉光辭職，憑著父親提供的30萬元創(chuàng)業(yè)資金，開了家實木地板商店。
    說起地板大王的起步，就不得不提及“煙頭燙出第一筆生意”的故事。“安信”實木地板商店開業(yè)第一天，來了很多人，但買的人少。有個小伙子轉(zhuǎn)悠了半天，問盧偉光地板的優(yōu)點。盧偉光底氣不足地說：“耐磨不怕燙?！毙』镒虞^起真來了，從容地點燃了一支香煙，耐心地在地板上燙。2分鐘到了，地板安然無恙。由此，盧偉光做成了他的第一筆生意。
    或許受百年經(jīng)商世家的熏陶，或許天生就是塊商人的料。用盧偉光自己的話說，他的生意“一帆風(fēng)順”。1994年，他做成第一筆外貿(mào)業(yè)務(wù)，200平方米木地板銷往美國洛杉磯。1995年安信開始自己生產(chǎn)木地板。不久，盧偉光在上海青浦的地板制造工廠開始運營。盧偉光開始從經(jīng)銷商進軍地板制造工業(yè)。
     其實一帆風(fēng)順并不是一點困難沒有。面對日漸緊張的森林資源，盧偉光開始犯愁了。在一次審視世界地圖時，他目光敏銳地落在右下角的那一大片蔥綠———巴西！巴西有世界上最大的熱帶雨林，數(shù)量多、質(zhì)量好。安信直接從巴西進貨，完全也是一種機緣巧合。
    2000年安信北京新工廠開業(yè)，盧偉光特意邀請巴西供應(yīng)商來參加開業(yè)典禮，由此開始了和巴西的合作，成為中國大陸第一家直接從巴西采購木材的企業(yè)。
    購買森林資源
   盧偉光發(fā)現(xiàn)，僅靠巴西供應(yīng)商遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國內(nèi)的需要。為此，盧偉光先后買下亞馬遜河畔將近1000平方公里的原始森林，其面積相當(dāng)于一個崇明島
   全球經(jīng)濟競爭最終將演化成對資源的爭奪。就在人們驚嘆“有石油的地方就有中國人”的時候，開始有中國商人將目光瞄準(zhǔn)了全球的森林資源。
    在從巴西進口原木的過程中，盧偉光發(fā)現(xiàn)，僅靠巴西供應(yīng)商遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國內(nèi)的需要。2004年4月，盧偉光買下亞馬遜河畔150平方公里原始森林。11月，在陪同＊＊＊＊＊出訪巴西時，盧偉光再次買下850平方公里原始森林。至此，安信集團已經(jīng)累計購買1000平方公里的巴西原始森林，其面積相當(dāng)于一個崇明島。這兩次收購使上海安信地板成為中國至今惟一擁有海外林業(yè)資源的企業(yè)。
   目前，安信集團已在巴西投資設(shè)立了兩家木材加工廠。安信每月從巴西進口木材8000立方米，這個數(shù)字占到巴西對華出口木材量的50%以上。最近，盧偉光甚至將原始森林內(nèi)的印第安部落酋長請到上海來，作為上海安信地板有限公司形象代言人。
   “誰掌握資源，誰就贏得市場?！北R偉光成功收購巴西原始森林后，又將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯。
     盧偉光告訴記者，今年4月安信將以4000萬元完成對俄羅斯邊境一家香港木材加工廠的收購，并將投入1億元用于擴大產(chǎn)能。這還只是第一步，把收購巴西森林的輝煌復(fù)制到俄羅斯，才是盧偉光的長遠(yuǎn)打算。
    “誠信是關(guān)鍵，不能讓人覺得我們唯利是圖。要讓他們感覺到我們是在保護森林資源的同時合理利用資源?！北R偉光舉例說，為了保護巴西當(dāng)?shù)赜〉诎膊柯洌残殴疽褯Q定把所購的1000平方公里森林中的50平方公里無償返還給當(dāng)?shù)氐挠〉诎踩恕?BR>    “我為人人，人人為我?！北R偉光說，他將把他的“資源”戰(zhàn)略進行到底，希望用5年時間來與俄羅斯政府達成合作，完成對當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源的收購。
     3年內(nèi)完成上市
    “安信要成為一個公眾矚目的成功公司，完善公司治理結(jié)構(gòu)，上市是安信的必由之路?！北R偉光如是表示
    2004年安信銷售地板300萬平方米，位居全球第五位。談及今后幾年的目標(biāo)，盧偉光似乎胸有成竹，“力爭三五年內(nèi)進入全球前3名?！?BR>    原材料的進口，企業(yè)的擴大規(guī)模對企業(yè)的資金狀況提出考驗。目前安信70%的木材來自巴西，15%來自印度尼西亞，剩下的10%來自俄羅斯，非洲和緬甸合占5%。
    對于記者的疑慮，盧偉光顯得很沉著?！敖恍凶罱鼘o予安信2億元的授信額度。另外，安信公司也會在2007年完成上市。上市一直是我們的目標(biāo)之一?！?BR>    “安信要成為一個公眾矚目的成功公司，完善公司治理結(jié)構(gòu)，上市是安信的必由之路?！睂τ谀壳皽罟墒械奈也徽?，盧偉光并不避諱，但是他估計到計劃安信上市時，滬深股市未必還像現(xiàn)在這樣?！?BR>     
  安信上市將會采用什么樣的方式？盧偉光告訴記者，“上市方式現(xiàn)在還沒有確定，如果是先在海外上市，2006年就可以實現(xiàn)。如果選擇A股上市，估計要到2007年?！?BR>    
     對于具體的上市籌備計劃，盧偉光似乎不愿多說，不過，在追問之下，盧偉光透露說，安信與美林、高盛、摩根士丹利等國際投行關(guān)系一直很好。“現(xiàn)在他們正在與我們洽談上市的事?！?/P>

　　《國際金融報》 (2005年03月25日 第十版)