2016年11月30日，由中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木業(yè)電商分會(huì)、深圳市特速實(shí)業(yè)有限公司、上海福人投資集團(tuán)有限公司聯(lián)合承辦的首屆中國(guó)木業(yè)電商大會(huì)暨全木行平臺(tái)上線資訊發(fā)布會(huì)在深圳隆重召開。本次大會(huì)以“變革傳統(tǒng)木業(yè) 開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)木業(yè)新生態(tài)”為主題，眾多協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、木業(yè)精英及第三方電商平臺(tái)代表匯聚一堂，結(jié)合當(dāng)下時(shí)政，以改革涅盤之心，就傳統(tǒng)木業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型，怎樣轉(zhuǎn)型等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉能文、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李佳峰、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、木業(yè)電商分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海福人投資集團(tuán)有限公司總裁萬(wàn)由慶、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、木材進(jìn)出口商分會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳湘峰、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海怡黃木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)江小成、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東莞市興業(yè)國(guó)際物流城有限公司總經(jīng)理助理謝弘鍔、漯河市木業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧自偉、特速集團(tuán)董事長(zhǎng)林鐘旭、特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨本次會(huì)議。

上午8點(diǎn)30分，在主持人的宣布下，首屆中國(guó)木業(yè)電商大會(huì)暨全木行平臺(tái)上線資訊發(fā)布會(huì)正式開始。

全木行平臺(tái)上線儀式

 

在“全木行平臺(tái)上線儀式”環(huán)節(jié)，中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉能文、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李佳峰、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、木業(yè)電商分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海福人投資集團(tuán)有限公司總裁萬(wàn)由慶、中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、木材進(jìn)出口商分會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳湘峰、特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良、全木行副總經(jīng)理盧瀚六位嘉賓同時(shí)按鍵，共同啟動(dòng)了全木行平臺(tái)的上線。

簡(jiǎn)單而隆重的全木行平臺(tái)上線儀式正式舉行，標(biāo)志著中國(guó)全木行駛?cè)胄碌能壍馈?/P>

特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良作“傳統(tǒng)木材產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，要用好互聯(lián)網(wǎng)這把‘雙刃劍’”的演講。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一種工具;木材行業(yè)走電商，首先要用工匠精神做好產(chǎn)品;整合上下游，利用互聯(lián)網(wǎng)打通全行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)體系化，降低資金壓力。

特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良

眾所周知，特速集團(tuán)目前旗下?lián)碛刑厮賴?guó)際貨運(yùn)代理公司，特速實(shí)業(yè)清關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)公司、鏈金所供應(yīng)鏈金融平臺(tái)、特速金港國(guó)際采購(gòu)平臺(tái)、全木行電子商務(wù)平臺(tái)、特速軟件研發(fā)中心、特速一塊購(gòu)電商分銷平臺(tái)等十余家全資控股公司，服務(wù)于整個(gè)木材產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游市場(chǎng)?？梢姡瘓F(tuán)在與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合上有著先行經(jīng)驗(yàn)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)嘉賓通過(guò)一段優(yōu)美的水墨畫對(duì)特速集團(tuán)有了更加直觀的了解。

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)授予深圳特速實(shí)業(yè)“全木行”電商平臺(tái)、“維木商城”電商平臺(tái)為“中國(guó)木業(yè)電商示范引領(lǐng)基地”稱號(hào)，作為中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉能文先生為他們頒獎(jiǎng)。

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)廣東辦事處掛牌儀式開啟。中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李佳峰先生和中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)廣東辦事處副主任陳樹潔先生共同為中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)廣東辦事處揭牌。

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)廣東辦事處掛牌儀式

大會(huì)主旨報(bào)告

 

上海福人投資集團(tuán)有限公司總裁萬(wàn)由慶作“木業(yè)B2B電商發(fā)展現(xiàn)狀分析”報(bào)告。萬(wàn)由慶首先整理回顧了全球木業(yè)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展“時(shí)光軸”，并全面分析了當(dāng)前主流B2B平臺(tái)的模式和特點(diǎn)。萬(wàn)由慶分析了B2B電商痛點(diǎn)：1，金額大，決策人多，供求關(guān)系復(fù)雜;2，交易過(guò)程繁瑣;3，配套不夠完善，沒有成功模式借鑒 。木業(yè)電商痛點(diǎn)：1，非標(biāo)準(zhǔn)化;2，誠(chéng)信認(rèn)知問(wèn)題。他對(duì)木業(yè)電商未來(lái)的展望，提出四個(gè)關(guān)鍵詞：潛力大，服務(wù)平臺(tái)，融合，國(guó)際化。

上海福人投資集團(tuán)有限公司總裁萬(wàn)由慶作“木業(yè)B2B電商發(fā)展現(xiàn)狀分析”報(bào)告

中國(guó)最大的木業(yè)交易第三方電商平臺(tái)天貓美家總監(jiān)冬一作“家居建材新零售”報(bào)告。冬一提到，阿里認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)，是商家和消費(fèi)者的關(guān)系由買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成服務(wù)關(guān)系。冬一：套餐化、智能化、品質(zhì)化是今年天貓雙十一的最大特點(diǎn)。冬一表示，今年雙十一天貓銷售表現(xiàn)好的企業(yè)基本都是全渠道模式。天貓的全渠道模式打通了天貓旗艦店、代理商、代理商門店和用戶，形成線上線下交易閉環(huán)。他還分享了家居品牌玩轉(zhuǎn)天貓全渠道的“秘訣”。

中國(guó)最大的木業(yè)交易第三方電商平臺(tái)天貓美家總監(jiān)冬一作“家居建材新零售”報(bào)告

引領(lǐng)中國(guó)木業(yè)電商發(fā)展與創(chuàng)新總裁論壇

 

第一部分 變革傳統(tǒng)木業(yè)，開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)木業(yè)新生態(tài)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展報(bào)告

 

東莞市維木商貿(mào)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理母小林作“中國(guó)天然木皮的電商發(fā)展與趨勢(shì)”報(bào)告

東莞市維木商貿(mào)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理母小林作“中國(guó)天然木皮的電商發(fā)展與趨勢(shì)”報(bào)告，母小林在演講中分析了木皮行業(yè)的電商現(xiàn)狀以及維木商城的特色。

穆力賽(上海)新材料科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉慶先生與大家分享“穆力賽云材庫(kù)項(xiàng)目”

穆力賽(上海)新材料科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉慶先生與大家分享“穆力賽云材庫(kù)項(xiàng)目”。劉慶分享了云材庫(kù)的定義，云網(wǎng)——線上互聯(lián)網(wǎng)工具，庫(kù)網(wǎng)——線下供應(yīng)鏈服務(wù)。云材庫(kù)包括云端和庫(kù)端。其中，云端集專業(yè)管理體系，信息共享，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融于一體。集倉(cāng)庫(kù)管理，彈性庫(kù)存，風(fēng)險(xiǎn)管理，需求調(diào)配，聯(lián)合采購(gòu)于一體。

門配100全產(chǎn)業(yè)鏈交易平臺(tái)CEO李清清作“中小企業(yè)如何開啟電商之路”報(bào)告

門配100全產(chǎn)業(yè)鏈交易平臺(tái)CEO李清清作“中小企業(yè)如何開啟電商之路”報(bào)告。李清清認(rèn)為，做好電商的關(guān)鍵在于是否把電商規(guī)劃到公司戰(zhàn)略里。

北京仁學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合伙人兼CEO鄭一涵作“打造產(chǎn)業(yè)金融重塑行業(yè)秩序”報(bào)告

北京仁學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合伙人兼CEO鄭一涵作“打造產(chǎn)業(yè)金融重塑行業(yè)秩序”報(bào)告。眾所周知，近兩年p2p的風(fēng)險(xiǎn)大爆發(fā)，木材行業(yè)的融資環(huán)境也變得更艱難。對(duì)此，鄭一涵表示，愛木投致力于為大家打造一個(gè)安全的資金平臺(tái)。

第二部分 中國(guó)木業(yè)電商領(lǐng)軍企業(yè) 共話“O2O木業(yè)新動(dòng)力”典型發(fā)言

 

在這個(gè)環(huán)節(jié)，很多已經(jīng)涉足O2O實(shí)踐的木業(yè)行業(yè)的領(lǐng)軍者們，用自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一套獨(dú)有的發(fā)展秘籍。

索菲亞家居股份有限公司家具家品中心總經(jīng)理周文明作“定制行業(yè)O2O思考與實(shí)踐”演講。周文明表示，我想、我買、我得是消費(fèi)三部曲，C2B保證我得的優(yōu)勢(shì)，O2O改善我想和我買，確保消費(fèi)者價(jià)值的前提下利用O2O 改善交互方式。他表示，做o2o就要把實(shí)體店導(dǎo)購(gòu)都引到互聯(lián)網(wǎng)上，因?yàn)?0后消費(fèi)者購(gòu)置家居產(chǎn)品都會(huì)先在網(wǎng)上選定品牌，有時(shí)間再去實(shí)體店體驗(yàn)。

北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)助理張巖作“TATA木門的互聯(lián)網(wǎng)思維”演講。并表示，在TATA的互聯(lián)網(wǎng)模式中，最明顯的特點(diǎn)就是服務(wù)到位。比如TATA24小時(shí)都有客服在線接受消費(fèi)者咨詢。不過(guò)張巖稱，無(wú)論營(yíng)銷和渠道如何，企業(yè)的根本還是產(chǎn)品，所以TATA一直在深化設(shè)計(jì)和研發(fā)，包括設(shè)計(jì)風(fēng)格，產(chǎn)品功能和美學(xué)等。

歐派家居集團(tuán)股份有限公司電商事業(yè)線總經(jīng)理李良辰作“全渠道覆蓋&全流程打通”演講。李良辰表示，O2O天然適合定制企業(yè)。打通線上線下，需要：企業(yè)領(lǐng)頭人有這個(gè)意識(shí)，服務(wù)流程梳理清晰，專人跟進(jìn)，專業(yè)培訓(xùn)，店面體驗(yàn)保障等。

中國(guó)木業(yè)電商大獎(jiǎng)發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)儀式

 

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)電商分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位及副會(huì)長(zhǎng)單位授牌

2016年中國(guó)木材與木制品行業(yè)十大電商領(lǐng)軍企業(yè)頒獎(jiǎng)

中國(guó)木業(yè)精英——木業(yè)電商總裁對(duì)話訪談

 

天貓美家總監(jiān)冬一、特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良、索菲亞家居股份有限公司家具家品中心總經(jīng)理周文明、北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)助理張巖、歐派家居集團(tuán)股份有限公司電商事業(yè)線總經(jīng)理李良辰為中國(guó)木業(yè)電商事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一場(chǎng)思想交鋒的盛宴。

特速集團(tuán)總裁、全木行總經(jīng)理張文良：B2B消耗需求5-6萬(wàn)億的市場(chǎng)量。木材B2B交易行業(yè)的痛點(diǎn)：非標(biāo)產(chǎn)品，消息不透明，體驗(yàn)差，資金匱乏，中間環(huán)節(jié)多。對(duì)C端消費(fèi)的拉動(dòng)，特速集團(tuán)張文良建議做分期付款。他表示定制化可以解決個(gè)性化裝修問(wèn)題，另外讓設(shè)計(jì)師介入，以及金融利用。

天貓美家總監(jiān)冬一：不管2c還是2b模式，企業(yè)都要思考，對(duì)客戶用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值。天貓美家總監(jiān)冬一還分析木材木制品的消費(fèi)趨勢(shì)：1.產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，產(chǎn)品銷量會(huì)越來(lái)越集中在大品牌手上，品牌集約將是一大趨勢(shì);2.成品會(huì)越來(lái)越少，定制會(huì)快速增長(zhǎng)。全屋定制是消費(fèi)需求拉動(dòng)的，隨著產(chǎn)品變化前端供應(yīng)鏈也會(huì)變。

歐派家居集團(tuán)電商事業(yè)線總經(jīng)理李良辰：好的原材料供應(yīng)體系對(duì)行業(yè)影響有多大?所有產(chǎn)品都是好壞還是取決于原材料板材。

索菲亞家居家具家品中心總經(jīng)理周文明：不管是b2c還是b2b，最重要的是想清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如索菲亞的核心競(jìng)爭(zhēng)力就經(jīng)銷商和智能制造。經(jīng)銷商保障前端服務(wù)，智能制造保障后端生產(chǎn)。索菲亞所有的工作都是圍繞加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

TATA木門董事長(zhǎng)助理張巖：木材量大的企業(yè)都面臨著一個(gè)問(wèn)題采購(gòu)體系復(fù)雜。為了簡(jiǎn)化采購(gòu)體系，TATA建立了獨(dú)立的采購(gòu)體系。把相關(guān)供應(yīng)商成立一個(gè)課題組，針對(duì)某類產(chǎn)品的某個(gè)變革，由課題組的供應(yīng)商去討論出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，包括如何分配供應(yīng)量，如何提升。標(biāo)準(zhǔn)化管理，是他對(duì)木材行業(yè)的建議。

隨后，主持人張永志先生最后做大會(huì)總結(jié)。1.企業(yè)應(yīng)主動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)，2.利用金融的力量做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)品牌集中化，3.未來(lái)，企業(yè)間的對(duì)接會(huì)越來(lái)越頻繁，4.行業(yè)巨頭的出現(xiàn)將推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

至此，首屆中國(guó)木業(yè)電商大會(huì)暨全木行平臺(tái)上線資訊發(fā)布會(huì)圓滿落幕!