中國(guó)地板企業(yè)與美國(guó)商務(wù)部角斗一年之后,最終還是敗下陣來(lái)。美國(guó)商務(wù)部于10月11日對(duì)外宣布了最終裁定結(jié)果,初步計(jì)劃對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的多層木地板征收至多83%的反傾銷稅,以及至多27%的反補(bǔ)貼稅。
2010年10月,美國(guó)ITC(美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì))起訴國(guó)內(nèi)的169家地板企業(yè)存在傾銷行為,涉案總金額高達(dá)100多億元人民幣,國(guó)內(nèi)知名的大自然、圣象、富得利、生活家等知名品牌均在其列。雙方你來(lái)我往歷時(shí)一年之久。
“雙反”的舉措等于把原本就利潤(rùn)微薄的中國(guó)地板企業(yè)徹底的驅(qū)除出了美國(guó),占中國(guó)地板出口總量1/3的美國(guó)市場(chǎng)遭遇貿(mào)易阻擊,對(duì)中國(guó)地板出口將是最直接,最嚴(yán)厲的打擊,同時(shí)意味著中國(guó)地板企業(yè)從此將開(kāi)啟新的征途。
價(jià)格戰(zhàn)或是源頭
近年,受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控等諸多因素的影響,國(guó)內(nèi)地板銷售市場(chǎng)日漸疲軟,產(chǎn)能過(guò)剩是中國(guó)地板企業(yè)面臨的共同問(wèn)題,出口自然而然變成了大部分企業(yè)的選擇,地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由此被轉(zhuǎn)移到了海外。
“國(guó)內(nèi)地板企業(yè)在美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,確實(shí)有打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)地板企業(yè)普遍沒(méi)有在美國(guó)建立自己的銷售渠道,而沒(méi)有渠道的支撐,就很難打出真正的品牌,沒(méi)有品牌則很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)?!贝笞匀坏匕?中國(guó))有限公司總裁余學(xué)彬向記者介紹。
在完全陌生的貿(mào)易準(zhǔn)則框架之下,國(guó)內(nèi)的地板企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,忽略了美國(guó)本土地板企業(yè)的相關(guān)保護(hù)機(jī)制,進(jìn)而引起利益團(tuán)體的強(qiáng)力排擠,此次”雙反“的發(fā)起者就是美國(guó)地板行業(yè)中與中國(guó)企業(yè)有諸多業(yè)務(wù)往來(lái)的主流企業(yè)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)力不足,在國(guó)外并無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的原始模式下,眾多的地板企業(yè)在經(jīng)受著國(guó)外貿(mào)易壁壘的種種阻撓。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)的木地板企業(yè)有5000多家,“差不多做出口木地板企業(yè)都遭遇過(guò)反傾銷、反補(bǔ)貼、關(guān)稅懲罰等制裁?!敝袊?guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)地板委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊美鑫說(shuō)。
在針對(duì)這次反傾銷調(diào)查中,國(guó)內(nèi)也有部分人士認(rèn)為美國(guó)方面提出“雙反”的理由不夠充分,認(rèn)為美國(guó)政府部門只是想以此給美國(guó)地板企業(yè)一個(gè)交代,最終的目的提升信心,刺激生產(chǎn),增加就業(yè)。但不可否認(rèn)的是,中國(guó)地板企業(yè)特別是低附加值小型企業(yè)在國(guó)外打價(jià)格戰(zhàn)是慣用的競(jìng)爭(zhēng)手段,在價(jià)值紛繁復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景之下,一旦觸碰到相關(guān)的利益方,“反”就變得合情合理了。
各方反應(yīng)不一
對(duì)“雙反”的裁定結(jié)果,不同的地板企業(yè)呈現(xiàn)了不同的反應(yīng)。受到重創(chuàng)的無(wú)過(guò)于以做委托加工為主的出口型企業(yè),由于沒(méi)有自主品牌和相應(yīng)的銷售渠道,企業(yè)的生存必將面臨直接的考驗(yàn)。
湖南南潯地區(qū)聚集了大多數(shù)屬于以出口為主的企業(yè),此次的“雙反”中就有10余家南潯的企業(yè)榜上有名。多年辛苦開(kāi)拓,美國(guó)市場(chǎng)已成為多數(shù)企業(yè)不能丟失的重鎮(zhèn),面臨越來(lái)越微薄的利潤(rùn),高額的“雙反”稅最后將直逼退出這些企業(yè),而轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)又面臨著渠道建設(shè)等諸多難題,對(duì)這類企業(yè)而言無(wú)疑是一道“生死劫“。
反觀出口比例不太大、國(guó)內(nèi)渠道穩(wěn)固的企業(yè),影響則相對(duì)要小。
大自然地板(中國(guó))有限公司總裁佘學(xué)彬說(shuō),“之后只能把國(guó)內(nèi)作為公司的主戰(zhàn)場(chǎng),我們自己也在進(jìn)行渠道建設(shè),超市、經(jīng)銷商和直營(yíng)店都有,難度也非常大,但這又是唯一的選擇,我們要更加努力。”
圣象集團(tuán)的一位高層也表示,此次“雙反”對(duì)圣象木地板影響不大,很大程度是因?yàn)槭ハ髧?guó)內(nèi)外市場(chǎng)分布比較平衡,并不單一依賴境外市場(chǎng),尤其是高端木地板?!懊绹?guó)市場(chǎng)只是我們出口的一小部分,對(duì)我們的整體出口狀況并無(wú)大的影響?,F(xiàn)在我們將竹地板市場(chǎng)當(dāng)做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,在出口的同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并逐步使其朝著成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展,我們以前在海外主打的品牌也將回歸國(guó)內(nèi),將來(lái)高端鋪地材料市場(chǎng)布局會(huì)逐步形成國(guó)內(nèi)國(guó)外并舉的局面,逐步擺脫過(guò)分依賴某單一市場(chǎng)的窘境?!?/P>
中國(guó)地板企業(yè)面臨的窘?jīng)r似乎是國(guó)內(nèi)近年中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)縮影。國(guó)外層加碼的貿(mào)易阻礙,出口的日漸萎縮,同時(shí)又經(jīng)受著人荒,錢荒,高成本,高稅收等諸多因素的困擾,此時(shí)中小企業(yè)確實(shí)是走到了一個(gè)十字叉口。
幾家歡喜幾家愁。對(duì)于成熟的大企業(yè)而言,需要解決的是市場(chǎng)布局和結(jié)構(gòu)方向的調(diào)整。而對(duì)于低端的中小企業(yè)而言,卻經(jīng)受著生死的考驗(yàn)。國(guó)內(nèi)一家大型木地板企業(yè)負(fù)責(zé)人就表示,通過(guò)“雙反”得出的教訓(xùn)是,中國(guó)地板企業(yè)必須通過(guò)加大研發(fā)等相關(guān)投入,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這才是未來(lái)中國(guó)地板業(yè)的出路。而不是一味地拼資源、拼成本、拼價(jià)格,靠犧牲勞動(dòng)者的利益和以環(huán)境為代價(jià)去賺取微薄的利潤(rùn)?!?/P>
消費(fèi)者受益
雖然利益受損的是地板企業(yè),但消費(fèi)者確是這場(chǎng)“雙反”的受益者。地板企業(yè)在國(guó)外紛紛遭遇貿(mào)易阻擊,不少企業(yè)繼而把目光投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),勢(shì)必將促使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)倍加激烈。國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)的競(jìng)合狀態(tài)將會(huì)加速革新,在高度競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中一些落后企業(yè)也將被加速淘汰,有實(shí)力的品牌將被推上前臺(tái),將為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
出口占總額10%的安信地板公關(guān)經(jīng)理陳順枝表示,“出口的不利促使安信將外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),未來(lái)消費(fèi)者或許能以更低的價(jià)格享受到更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)?!?/P>
另外,諸多企業(yè)紛紛表示,未來(lái)一定會(huì)深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng),渠道也加會(huì)向多元化發(fā)展,企業(yè)也將更加關(guān)注二、三級(jí)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的梳理和規(guī)劃,為各級(jí)市場(chǎng)提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),在充分競(jìng)爭(zhēng)的格局之下,消費(fèi)者此次將成為最終的受益者。