現(xiàn)年50多歲的吉林森工股份公司總經(jīng)理李鳳春,干林業(yè)已經(jīng)40年了,和記者說起林業(yè)來,依然洋溢著熱戀般的濃厚情感。他說,“我這輩子能干林業(yè),真是一種奢侈!”而談到在地板洗牌的大環(huán)境下,高調(diào)推出吉林森工自有品牌,他認(rèn)為,對于擁有20億資產(chǎn)和上游優(yōu)勢資源的吉林森工公司來說,現(xiàn)在開始推廣吉林森工地板,正是時(shí)候。
嘉賓:吉林森工股份公司總經(jīng)理李鳳春
以下進(jìn)入訪談實(shí)錄:
記者:各位網(wǎng)友好。我們這次訪談是在吉林森工的會(huì)議室,也是在吉林森工全國市場的研討會(huì)現(xiàn)場,訪問的對象是吉林森工股份有限公司的總經(jīng)理李鳳春。
李總,您好!我想這樣一個(gè)全國市場的研討會(huì),應(yīng)該來說是一個(gè)很重要的會(huì)議,全國有五六十個(gè)經(jīng)銷商都過來了。您能給我們簡單介紹一下這次研討會(huì)召開的意義?
李鳳春:這次會(huì)議主要是解決兩個(gè)問題。大家知道,吉林森工地板這個(gè)產(chǎn)品我們開始做自有品牌了,打造自己的品牌。原來,以前是給一些知名品牌做加工,其中包括歐典,給他們做加工。這些加工能力很強(qiáng),都是德國進(jìn)口的加工線,很現(xiàn)代的設(shè)備。隨著企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)在我們打造自己的品牌。所以,這次要解決的問題就是,我們有一些代理商,網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊,我們有一些合作伙伴,是按照價(jià)值鏈的分工,由他們來做。已經(jīng)做了有半年時(shí)間。這次會(huì)議,大家在一起總結(jié)與交流。一個(gè)是要解決的問題是要有信心,也需要營銷的合作伙伴,他們對經(jīng)銷商的認(rèn)識、了解,這是要解決的一個(gè)問題。第二個(gè)問題,宣傳一下吉林森工。因?yàn)槲覀冊谶@方面的宣傳做的還是不多,這一次既然要做自己的品牌,走這條路的話,這是一個(gè)必須的過程。
記者:說到做自有品牌,很多朋友會(huì)問這樣一個(gè)問題,吉林森工一直是做生產(chǎn)制造的。為什么會(huì)想到切入營銷這個(gè)環(huán)節(jié),而且還用吉林森工這么一個(gè)讓人感覺非常工業(yè)化或者是不太容易被市場接受的名字來做自己的品牌?
李鳳春:我們應(yīng)該說在產(chǎn)業(yè)上搜狗,我們做的比較長。因?yàn)槲覀冇泻芏嗟纳仲Y源,整個(gè)吉林省的農(nóng)業(yè)資源很多都是我們的。我們有基材的纖維板、刨花板。然后我用這個(gè)基材,自己又制造地板。我們有很多的優(yōu)勢。我們走的這個(gè)路呢,我覺得好象必然要有這么一個(gè)過程。因?yàn)橐郧暗臅r(shí)候,大家土豆、蘿卜都一樣,產(chǎn)品都拿到市場上賤賣了。后期的發(fā)展,給一些知名品牌做貼牌發(fā)展到現(xiàn)在,我們要做自己的品牌這個(gè)過程,我覺得一個(gè)是市場發(fā)展到現(xiàn)在,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,這是一個(gè)趨勢,也是一個(gè)必然。第二,我們制作地板作為我們的主導(dǎo)產(chǎn)品,我們這么大一個(gè)企業(yè),我們也不是今天干了,明天不干了?;谶@樣的思考,我們根據(jù)發(fā)展的需要,發(fā)展自己的品牌。并且我現(xiàn)在已經(jīng)有了一些中國知名品牌,比如說,吉林森工露水河牌刨花板,這是中國知名品牌。那邊吉林森工金橋?qū)嵞緩?fù)合地板也是名牌。你像露水河牌刨花板,我們有自己的銷售中心。地板現(xiàn)在是要開發(fā)國內(nèi)市場,我這個(gè)金橋牌的地板,實(shí)木復(fù)合地板,現(xiàn)在大量都出口了,70%出口在歐洲,在德國,在西班牙等地區(qū)。現(xiàn)在,隨著人民幣匯率的升值,國內(nèi)市場,大家說是一片藍(lán)海,這么大的需求空間。
我們后面也在開采國內(nèi)的市場。包括強(qiáng)化地板這個(gè)品種,也是我們以后要做的。我們要打造地板的自主品牌。為什么要打造吉林森工這個(gè)品牌?這里面一個(gè)我想,把吉林森工作為一個(gè)主品牌校友錄,因?yàn)槲疫@個(gè)企業(yè)的名字就是吉林森工,它的第一線,企業(yè)的自主品牌。另外我們?yōu)槭裁催x擇吉林森工,還有一段股故事在里面,這里面原來也有一些品牌,比如說森工牌,但是呢,讓別人注冊了。說這個(gè)品牌的問題,剛才說的,為什么打造吉林森工這個(gè)品牌,因?yàn)槲蚁旅嬗泻枚嗟淖悠放?,包括剛才說到的一些名牌。我們的策略思路呢,重點(diǎn)、重心還要打造吉林森工,這些品牌我們整合一下,也不可能辦幾十個(gè)中國知名品牌。就在這個(gè)品牌策劃上面,我們還是要重點(diǎn)打造吉林森工,但是我下面這些資產(chǎn),已經(jīng)有了中國知名品牌,還要延伸,要延伸到我吉林森工來,但是吉林森工和我下面這些子品牌,和中國知名品牌有一個(gè)互相的連接。
記者:剛才我們重點(diǎn)談?wù)摓槭裁匆鲆粋€(gè)自主品牌,而且為什么以吉林森工這四個(gè)字做品牌的標(biāo)識,你剛才談得也很透徹了.接下來是一個(gè)很尖銳的問題。今明年對于中國地板行業(yè)來說,是一個(gè)洗牌年,甚至有人說,很多品牌會(huì)死亡。吉林森工高調(diào)的來推自己的品牌,介入這個(gè)市場,你覺得是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)嗎?如何在這種逆境當(dāng)中,迅速的做成一個(gè)強(qiáng)勢品牌。
李鳳春:實(shí)際上說地板行業(yè)的洗牌,這其實(shí)是剛剛開始,或者是早有發(fā)生。洗牌是市場發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果。具體的原因呢,現(xiàn)在一個(gè)是資源,前一段時(shí)間,纖維板漲價(jià),是由于成本上升,由于資源原材料的漲價(jià),煤炭漲價(jià)、電費(fèi)漲價(jià)、運(yùn)輸漲價(jià),包括貨物原料的漲價(jià),浮動(dòng)很大。由于漲價(jià)因素,使制造成本上升。這樣的話,有些企業(yè)支持不了,大家占用資金,做不下去了。有一些小的企業(yè),質(zhì)量不過關(guān),包括質(zhì)量達(dá)不到,靠一些低成本。廠家愛推動(dòng)政策的整合上,也有一些政策,比如說人造板,包括纖維板,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)過省一級的檢查,不合格的,這樣有一些小的企業(yè),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。由于這些原因,在整合過程當(dāng)中,有一些布局還要搞好,你要說有一些工廠,遠(yuǎn)離資源、產(chǎn)地,它的原料供應(yīng)成本上升,還有一些小的企業(yè),因?yàn)楸患娌⒘?,被沖毀了等原因。我們最近收購了我們省內(nèi)的沂河XX,將來也不排除走這樣的路,這是中國這個(gè)市場上整合的一個(gè)趨勢。在這個(gè)時(shí)候,吉林森工這個(gè)品牌,我想這一個(gè)是吉林森工為什么要這么做,這是我們一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是我們這個(gè)公司也是在地板這個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的需要,這是必然的。早晚要做的。既然是在那個(gè)時(shí)候做的話,我們認(rèn)為,也是一個(gè)有利的時(shí)期。盡管有洗牌的問題。所以我們打造自己的品牌,時(shí)機(jī)是很好的。
記者:對于眾多的品牌,行業(yè)整合是一個(gè)不利的因素,但是對于資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來講,尤其是有上游資源優(yōu)勢的企業(yè)來說,其實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì)。你剛才說的這是一個(gè)有利時(shí)機(jī)。吉林森工有這樣的實(shí)力,同時(shí)也收購了很多刨花板廠,資源方面也有很多的優(yōu)勢,相對來說,在這樣的情況下,推出自己的品牌,也是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),一個(gè)很好的介入點(diǎn),可以這么理解嗎?
李鳳春:這個(gè)事情,我剛才說過產(chǎn)業(yè)的重組、提升,這是一個(gè)必然趨勢,也是市場規(guī)律,工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢。其實(shí)這樣情況有好處,一個(gè)是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),因?yàn)檎狭酥?,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,產(chǎn)品檔次提高了。另外給社會(huì)資源的綜合利用,也是有好處的。因?yàn)槲覈枪?jié)約資源的國家。這些資源原來被一些小工廠濫用了。現(xiàn)在有一些小的企業(yè),做不下去了,倒閉了,這些資源才會(huì)發(fā)揮更好的作用。另外,從行業(yè)來說,也是一個(gè)好事,行業(yè)現(xiàn)在我們也在不斷的提高行業(yè)的裝備水平。比如說,現(xiàn)在我們引進(jìn)的都是在人造板行業(yè),至少刨花板對整個(gè)中國行業(yè)裝備也是領(lǐng)先的。
記者:接下來我想請您簡單給我們描述一下校友錄,吉林森工做地板品牌,將要做成一個(gè)什么樣的定位,談在這個(gè)市場里能占到什么樣的定位,或者樹立一個(gè)什么樣的形象。另外,吉林森工這家公司在中國現(xiàn)有的行業(yè)里頭,是占有什么樣的地位。
李鳳春:吉林森工的產(chǎn)業(yè)定位,上午在會(huì)上也說了,我們是搞建材、裝飾材料。在這個(gè)行業(yè)上,我們的目標(biāo),是要做成****深功。兩大產(chǎn)品一個(gè)是刨花板,刨花板已經(jīng)是國內(nèi)主導(dǎo)了。而且露水河牌刨花板在行業(yè)中已經(jīng)是領(lǐng)先的。地板,我們上市公司和財(cái)務(wù)公司,在融資方面,也要把地板做大。地板、人造板、刨花板都是一個(gè)整體的勢頭,我們也要把它打造成起碼在中國,在地板行業(yè),我們要有一席之地。我們不是最好的,但是我們是其中之一。
記者:中國現(xiàn)在有近千個(gè)地板品牌。剛才呂斌和高志華老師都談到了,可能在幾年之內(nèi),可能有一半以上品牌消失。我想吉林森工的定位,或者是目標(biāo),是在前十名嗎?
李鳳春:是。吉林森工的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,我們有一套技術(shù)隊(duì)伍,我們肯定是能做得到,我們肯定是在你說的那個(gè)前十名之內(nèi)的。
記者:還有一個(gè)很尖銳的問題。目前咱們所知道的一些知名的地板品牌,他們的公司的所有性質(zhì)都是民營的居多,那吉林森工作為一個(gè)國有企業(yè),我們知道國有企業(yè)有很多優(yōu)勢,比如說資金實(shí)力,融資能力,還有資源優(yōu)勢都是非常明顯的。但是對于一個(gè)非常市場化的行業(yè)來說,可能它也有某些不足之處,比如說太大了,靈活性不夠,市場營銷策略的調(diào)整,是需要及時(shí)去跟進(jìn)的,我接下來想問的問題是,吉林森工要做一個(gè)市場化程度如此之高的這么一個(gè)行業(yè),地板這一塊,市場的開拓,營銷怎么去做。我想這個(gè)問題也是很多經(jīng)銷商,特別想了解的,能夠給他們帶來很多信心?
李鳳春:國有企業(yè)的機(jī)制和民營企業(yè)比,有一些差距,但是你要注意到,吉林森工的改制,是國家發(fā)改委,財(cái)經(jīng)部,國家林業(yè)局的試點(diǎn)單位。我們員工35%在股權(quán)專業(yè)化上,另外,我們成立了辦事會(huì),企業(yè)完全按照國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)行。這次搜狗,我們?yōu)槭裁匆扇∵@樣一個(gè)市場化的方式呢?我們不是自己去完全按照自己的營銷體系,但是我們的刨花板還有其他的產(chǎn)品,也有一些直銷體系,這次地板我們只是采用了代理商合作這樣的方式,也是機(jī)制轉(zhuǎn)換的方式。這樣的話,我不用所有的國有企業(yè),我完全用市場化的方式,按照價(jià)值鏈,誰最有能力做。這是智能化的分工,市場的分工。我覺得這樣最有效率,也更符合市場經(jīng)歷和我們現(xiàn)在的機(jī)制的轉(zhuǎn)換,更靈活,更有競爭力,所以我們就選擇了這樣的方式,也在嘗試這種方式。
記者:你怎么來看現(xiàn)在在市場**友錄,已經(jīng)有一定知名度的一些地板品牌,你覺得吉林森工要打這個(gè)市場,與他們來比,有什么優(yōu)勢。
李鳳春:這個(gè)應(yīng)該是自己有自己的優(yōu)勢的,吉林森工也是有自己的優(yōu)勢。國企對我們來講,有后臺優(yōu)勢,我們有眾多的資源整合起來,我想地板這個(gè)行業(yè),我們能夠很快會(huì)好起來的。
記者:今后吉林森工還會(huì)給其他的品牌做加工是嗎?
李鳳春:現(xiàn)在既然可以做,你要有這種能力。
記者:這個(gè)感覺還是有討論的。你雖然說咱們的生產(chǎn)能力是足夠的,或多或少都會(huì)提到誰輕誰重,會(huì)不會(huì)互相牽扯和影響。
李鳳春:我把我自己的品牌,作為我自己的定位方式。在這個(gè)加工能力剩余的情況下,可以做一些自主品牌。加工、制作。
記者:簡單給我們介紹一下,現(xiàn)在的營銷系統(tǒng)這塊,有哪些優(yōu)勢。
李鳳春:我們選擇這些經(jīng)銷商,一個(gè)看他的實(shí)力,再一個(gè)看素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,我們營銷方面,因?yàn)槲覀兪窃诒本┥a(chǎn),以北京為中心這個(gè)營銷半徑我們來靠攏,因?yàn)橛幸粋€(gè)物流的供應(yīng)成本,如果我到廣東去了,肯定是費(fèi)用很高,這種產(chǎn)品又不像鉆石,鉆石很貴,而且很小,這種產(chǎn)品,你的價(jià)值決定了它能走多遠(yuǎn),我們重點(diǎn)是東北、華北這塊,以北京為中心,這樣的半徑?,F(xiàn)在我們的信心很足。
記者:先做北方市場,因?yàn)樯a(chǎn)中心在北京。
李鳳春:實(shí)木地板在東北,北京是我三個(gè)公司之一在北京,河北、江蘇、大連也都有。省內(nèi)的更多一些。
記者:我想主要的問題咱們剛才都已經(jīng)探討過了。接下來是我們老總訪談,比較輕松的一個(gè)話題。簡單給我們介紹一下您個(gè)人的情況,您的從業(yè)經(jīng)歷,還有您的愛好,您平時(shí)的生活狀態(tài)介紹一下。
李鳳春:我實(shí)際上工作經(jīng)歷在林業(yè)做了幾十年。我68年就畢業(yè)了上了西安,69年我去當(dāng)兵,在黑龍江29軍那一代,然后轉(zhuǎn)業(yè)回來一后,就成立了工廠,最長的工作地點(diǎn)是吉林省三岔局當(dāng)局長當(dāng)了9年。2000年到集團(tuán)來做副總圖行天下,后來又兼財(cái)務(wù)公司的董事長,后來到了吉林工業(yè)股份有限公司到了現(xiàn)在。什么愛好,現(xiàn)在談不上了。有時(shí)候愿意玩玩乒乓球,搞搞什么鍛煉。有時(shí)候還上網(wǎng)。我們自己也辦了網(wǎng)站,我們都是自己公司開發(fā)的網(wǎng)站,吉林森工的商務(wù)網(wǎng)站,我們內(nèi)部的網(wǎng),包括我們現(xiàn)在,整個(gè)下來都是自己運(yùn)營的。然后我們又辦了一個(gè)全國刨花板專業(yè)委員會(huì)的網(wǎng)站。計(jì)算機(jī)我也很喜歡,網(wǎng)絡(luò)這邊我也挺喜歡。
記者:您覺得,如果簡單的來描述自己的話,你是一個(gè)什么樣的老總?
李鳳春:很累??赡芨鷩衅髽I(yè)的體制有關(guān)。但是還是有價(jià)值的,還是要做事的。這幾年我們吉林森工公司,98年上市的時(shí)候。將來我們會(huì)發(fā)展重組、兼并,還有產(chǎn)業(yè)鏈上。
記者:平時(shí)的生活狀態(tài)是怎么樣的?你談到兩個(gè)字“很累”。平時(shí)怎么工作和生活的。
李鳳春:反正就是每天上班就忙。一個(gè)是大量的時(shí)間在省內(nèi),但是跑到外面的機(jī)會(huì)也很多。其他的個(gè)人的生活方面的事很少。有時(shí)候晚上搞點(diǎn)活動(dòng),什么活動(dòng),沒有啊,沒有辦法就在小區(qū)里走走路,我們小區(qū)還不錯(cuò),一個(gè)公園。有機(jī)會(huì)的話打打球。有時(shí)候看一下書,上一上網(wǎng),看看工作的資料等等。
記者:做林業(yè)有接近40年了,對中國林業(yè)發(fā)展怎么看?
李鳳春:我很喜歡林業(yè)。從事林業(yè)工作也是很奢侈的。因?yàn)榱謽I(yè)管生態(tài),我生長在林業(yè)局,生活在林區(qū),空氣很好。所以能夠在林區(qū)工作,有好的生態(tài)環(huán)境,也很難得。工作了這么多年,我喜歡這個(gè)行業(yè),前景很好。
記者:你是一個(gè)特別樂觀,而且也是特別積極的一個(gè)老總。一個(gè)詞叫奢侈,覺得在林業(yè)工作很奢侈。我想換一個(gè)別的人來理解的話,好沒意思啊,成天跟樹木打交道,很辛苦啊。不同的人,心態(tài)不一樣。
李鳳春:現(xiàn)在我們的生態(tài)環(huán)境,很多城市里的尾氣、噪音,林區(qū)空氣很早,我們春天的時(shí)候,帶著家人,到森林里拍幾張照片,空氣太好。那時(shí)候,花、野菜、草都出來了。秋天的時(shí)候,去爬山,山上有各種野果、蘑菇、五味子等等,我很喜歡。有人說喜歡大海,我是既喜歡大海,又喜歡森林。我建議你們到長白山去旅游。我們旅游又成立的一個(gè)自助產(chǎn)業(yè)。到時(shí)候會(huì)成立一個(gè)機(jī)場天龍八部,那時(shí)候機(jī)場成立在我們長白山境內(nèi),我們那里有五星級酒店,白河那里又收購了一個(gè)四星級酒店,我們林區(qū)還有自己的景觀,我們有一個(gè)狩獵場,而且還有一個(gè)湖,水自己往上冒。有幾十棟小木屋,小別墅,我們還可以做打獵這樣的旅游活動(dòng),我們還有派珊瑚,所以,線路網(wǎng)絡(luò)都能連上,將來你們可以去感受感受,到那里去旅游,我接待你們。
記者:你對中國的林業(yè)圖行天下,充滿了熱情,而且有深厚的感情,我想你有這么豐富的經(jīng)驗(yàn),有這么好的感情,做吉林森工地板我相信你一定能夠做好,我們也祝愿吉林森工地板早日成為中國的名牌地板。
李鳳春:謝謝你。