中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所的所長(zhǎng) 葉克林

　　葉克林：謝謝＊＊。女士們先生們大家上午好。中國(guó)的地板在世界地板行業(yè)當(dāng)中可以說占有越來越重要的地位。借這次2010世界地板大會(huì)在上海召開之際，我想利用一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，把我個(gè)人對(duì)中國(guó)地板業(yè)的過去、今天、未來做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

　　三句話，人家是先說細(xì)節(jié)再講結(jié)論，我先講結(jié)論再講細(xì)節(jié)。中國(guó)地板發(fā)展的過去是快速發(fā)展，但是大而不強(qiáng)。中國(guó)地板的今天機(jī)遇巨大，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。中國(guó)地板的未來必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步發(fā)展。

　　中國(guó)地板總量快速增長(zhǎng)，但是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于低端位置。他的發(fā)展特點(diǎn)是很高的速度，但是高消耗資源的，產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，我們做的是深加工產(chǎn)品，但是還是價(jià)格較低。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴性比較高，大概在1/3左右。由于品牌、渠道等價(jià)值比較高的環(huán)節(jié)掌握在外國(guó)合作伙伴手中，因此我們?cè)谡麄€(gè)國(guó)際分工當(dāng)中處于低端的加工制造位置。

　　第二，產(chǎn)品系列全，發(fā)展有先后。強(qiáng)化地板一路走高，實(shí)木的板趨于穩(wěn)定，復(fù)合地板發(fā)展后勁十足，包括三層實(shí)木復(fù)合地板和多層實(shí)木復(fù)合地板，特別是多層實(shí)木復(fù)合適合中國(guó)的過情。竹材地板是中國(guó)的特色，但是這幾年發(fā)展緩慢，停止在2000萬平方米左右。中國(guó)的室外地板開始起步。整個(gè)是這樣的。這張圖是我們過去十年中國(guó)地板的發(fā)展情況?？梢钥吹?9年金融危機(jī)回到07年的高點(diǎn)，我們的強(qiáng)化地板也是一樣的，發(fā)展到2億多平方米，我們的實(shí)木復(fù)合地板在8000萬平方米左右，實(shí)木地板5000萬，另外還有竹地板2000多萬，以及其他的地板等等。

　　目前我們的有時(shí)還是在于低成本的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)是中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，第二中國(guó)的優(yōu)質(zhì)木材資源較多，但是如果說要制造高附加值的產(chǎn)品還需要進(jìn)口國(guó)外的優(yōu)質(zhì)木材。

　　中國(guó)的地板市場(chǎng)是高度開放的，在中國(guó)來講，很少聽說過中國(guó)對(duì)國(guó)外品牌地板有什么糾紛，我們是非常開放的。因此像我們沈陽、廣州、上海三地的地板展一直發(fā)展比較好，另外國(guó)內(nèi)需求強(qiáng)勁，特別是金融危機(jī)以來，三四級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)非常好。國(guó)際市場(chǎng)就不一樣了，在中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)比較小的時(shí)候，在國(guó)際上增長(zhǎng)還是比較快的，但是是前快后亂，因?yàn)橹袊?guó)木地板的競(jìng)爭(zhēng)力，因此在國(guó)際貿(mào)易的糾紛非常多337也好，反傾銷，反補(bǔ)貼等非常多。因此現(xiàn)在我們面臨一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)很困惑的局面。

　　中國(guó)木地板資源是內(nèi)外結(jié)合的。在基材方面的資源是以國(guó)產(chǎn)為主，我們有大量的人工林，我們的楊樹、松木、桉樹還有竹材。大量是我們木材綜合利用的產(chǎn)品，就是加工剩余物做的高密度板。但是木材資源以進(jìn)口為主。包括歐洲、美國(guó)，所以整個(gè)資源是內(nèi)外結(jié)合，以國(guó)產(chǎn)資源為主。

　　生產(chǎn)發(fā)展不太平衡。我們的出口以O(shè)EM為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局是在廣東、上海、浙江、江蘇一帶，我們的地板行業(yè)發(fā)展比較快，但是也可以看到這和中國(guó)的地區(qū)發(fā)展是同步的，中西部發(fā)展較慢。

　　中國(guó)的地板行業(yè)這幾年也非常重視品牌建設(shè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌影響力越來越大，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)當(dāng)中有7家是地板企業(yè)，今年3.15節(jié)目當(dāng)中，中國(guó)的地板界有9次出現(xiàn)，沒有哪一個(gè)行業(yè)有我們這么熱鬧。另外影視體明星代言也是一條亮麗的風(fēng)景線，沒有哪個(gè)行業(yè)是這樣的，大概有100個(gè)左右影視體明星為我們做代言。另外國(guó)際品牌建設(shè)和合作也發(fā)展迅速，比如說有像富得利等走出去的，也有像康樹、安德森也走進(jìn)來的。區(qū)域品牌非常有特色。

　　我們的木地板行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷的加強(qiáng)。我們有兩家木地板企業(yè)是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，一個(gè)是浙江久盛，一個(gè)是浙江世友。一拍即合的鎖扣技術(shù)打破了壟斷，保護(hù)了我們的地板企業(yè)權(quán)益。還有我們的V型槽、仿真木紋、轉(zhuǎn)印、12mm厚板、超耐磨、仿古、花色品種的創(chuàng)新也非常多，竹地板、熱處理技術(shù)，壓帖等技術(shù)我們完成自主研發(fā)。

　　另外我們的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量逐步提高，我們有7個(gè)國(guó)標(biāo)，5個(gè)行標(biāo)，還有5個(gè)正在制訂當(dāng)中。我們的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷的提高，我們的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量在全面的融入國(guó)際社會(huì)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO批準(zhǔn)，由中國(guó)牽頭制訂實(shí)木地板的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　地板行業(yè)和企業(yè)的社會(huì)責(zé)感越來越強(qiáng)，我們的工作環(huán)境，勞工的待遇在不斷的提高。工人可以住在有空調(diào)的房子里面，很好。第二我們的地板企業(yè)為主，建設(shè)了＊＊＊＊個(gè)行業(yè)誠(chéng)信基金，另外和中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)合作，對(duì)我們很多產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)指導(dǎo)，促進(jìn)消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)。我們很多企業(yè)進(jìn)行植樹造林，在低碳經(jīng)濟(jì)方面，我們的地板企業(yè)在全國(guó)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中也是率先的，應(yīng)該說＊＊＊＊個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園是建立在湖北，就是以地板為主來組建的。中國(guó)去年的低碳經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物有我們地板行業(yè)的人，世博會(huì)有我們的低碳經(jīng)濟(jì)館，所以低碳經(jīng)濟(jì)我們這個(gè)行業(yè)是非常關(guān)注的。另外中國(guó)所有的救災(zāi)助學(xué)，特別是汶川地震，我們很多企業(yè)到那邊救災(zāi)，捐資助學(xué)也很多，作很多大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。

　　第二大方面，我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?我想最大的機(jī)遇是我們內(nèi)需市場(chǎng)的發(fā)展。包括中國(guó)人歡迎質(zhì)量的改善需求，中國(guó)人必須活的更好，應(yīng)該活的更好，因此需要很多的地板。第二，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來必須要增加內(nèi)需。第三是中國(guó)的城市化建設(shè)，未來還有30年的路要走。第四是我們今年怒容促進(jìn)使地板進(jìn)入建材下鄉(xiāng)的名錄，他的需求也很大。還有發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的需求，木材是最好的低碳材料，可以滿足低碳消費(fèi)，低碳生活的需求。最后就是中國(guó)的低成本競(jìng)爭(zhēng)力在未來一段時(shí)間還將依然存在，這是我們目前競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面。

　　挑戰(zhàn)方面，問題很多。首先說一下我們的資源問題，我們的原木資源越來越困難，但是對(duì)鋸材資源我還是很樂觀的。成本方面，勞動(dòng)力、資本、原料、土地的能源方面的成本都將上升，而且速度會(huì)比較快。三是標(biāo)準(zhǔn)不斷的提高，包括甲醛釋放量，VOC限量等等。第四是服務(wù)要求越來越高。最后是在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中新的國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，這對(duì)我們是一些新的挑戰(zhàn)。非貿(mào)易壁壘現(xiàn)在越來越多，尤其很多是針對(duì)中國(guó)的，這是非常不公平的，但是我們必須應(yīng)對(duì)。

　　最后我們的行業(yè)怎么走。我們說是轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步發(fā)展。首先要從高消耗低成本高增長(zhǎng)到低消耗，高技術(shù)穩(wěn)增長(zhǎng)。從低附加值到中高附加值。從注重規(guī)模到注重品牌的建設(shè)，包括我們品牌當(dāng)中的文化內(nèi)涵，特別是中國(guó)元素。從生產(chǎn)規(guī)模簡(jiǎn)單的擴(kuò)大延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展我們很多是一個(gè)產(chǎn)品不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他是兩個(gè)方面，一個(gè)是從資源培育到加工制造到銷售服務(wù)上下游有神，二是從單一品類向全品類，到整體家居左右延伸。

　　升級(jí)方面，從過多依賴外部資源向擴(kuò)大內(nèi)部資源轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)方面從過多依賴出口市場(chǎng)向增加內(nèi)需轉(zhuǎn)變。第三從自身滾動(dòng)發(fā)展到合作發(fā)展，比如說三層實(shí)木復(fù)合地板推廣活動(dòng)，比如說實(shí)木樹種鑒別手冊(cè)——地板篇。我們很多企業(yè)聯(lián)手做我們應(yīng)該做的產(chǎn)品。我們的技術(shù)方面要從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 最后是品牌和生產(chǎn)從分散相集中轉(zhuǎn)變。

　　轉(zhuǎn)移方面的問題。我們長(zhǎng)三角和珠三角地板行業(yè)發(fā)展的比較好，因?yàn)榍懊嫣魬?zhàn)問題，我們不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)移，長(zhǎng)三角和珠三角只能發(fā)揮他的比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展高附加值的產(chǎn)品，其他的轉(zhuǎn)移。另外長(zhǎng)三角和珠三角的企業(yè)還有一個(gè)社會(huì)責(zé)任的問題，就是企業(yè)的發(fā)展要更多的代表中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中西部地區(qū)他的優(yōu)勢(shì)將凸顯人工林、土地和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。他們現(xiàn)在已經(jīng)開始建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)園區(qū)來承接長(zhǎng)三角、珠三角地板加工制造環(huán)境的轉(zhuǎn)移。我覺得轉(zhuǎn)移是一個(gè)態(tài)勢(shì)，特別是地板行業(yè)是一個(gè)資源依賴型。

　　最后是合作的問題。一方面大企業(yè)還要全面擴(kuò)張，但是在擴(kuò)張過程當(dāng)＊＊帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，大企業(yè)包打天下的齲失補(bǔ)太現(xiàn)實(shí)，一定要實(shí)現(xiàn)分工才可以實(shí)現(xiàn)大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。中小企業(yè)在這個(gè)過程當(dāng)中要做專做精。在專業(yè)市場(chǎng)和大企業(yè)合作過程當(dāng)中建立自己的獨(dú)特地位，培育自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程當(dāng)中要和外包合作發(fā)展。從研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、特種產(chǎn)品上，在合作過程當(dāng)中，大家可以共同尋找共贏發(fā)展的道路，經(jīng)過一段時(shí)間的磨煉，我們的一些主流企業(yè)，我們的行業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，可以穩(wěn)步的更好更快的前進(jìn)。

　　我就講到這里，謝謝大家。